Classe 35
  • Agence créactive

    Classe 35, agence créactive

    Classe 35 est une agence-conseil en communication, insightment, marketing, design et innovation, créée en 1994.

    Notre mission est de concevoir et mettre en œuvre les idées, les actions et les méthodes qui permettent à nos clients de :

    se reconnecter avec tous leurs publics,

    développer leurs marques,

    augmenter leurs ventes,

    accroître leurs influences.

    Agence à taille humaine, Classe 35 répond aux besoins des annonceurs à la recherche d’un partenaire qui conjugue créativité, fiabilité et réactivité.

    L’Agence a développé une approche unique des problématiques annonceurs :

    LA CRÉACTIVITÉ

  • Pourquoi une agence-conseil en créactivité ?

    L’innovation et la créativité sont devenues des fonctions stratégiques de l’entreprise. Aujourd’hui, ne pas innover en permanence c’est se condamner à court terme.

    Classe 35 a développé des outils et des méthodes : 

    pour stimuler la curiosité et l’appétit d’innovation,

    pour favoriser l'innovation participative

    pour co-créer avec vos clients et vos publics, 

    pour anticiper les tendances, 

    pour comprendre les consommateurs et les mouvements de société. 

    En matière de communication, la notoriété n'offre pas une garantie d'engagement.

    Le monde connecté en réseau, l’expertise des consommateurs, la recherche de sens et d’expériences... imposent de nouvelles stratégies marketing plus sociale, plus interactive et plus contributive. Aujourd’hui, rien ne sert d’être connu si l’on n'est pas reconnu comme un partenaire, un ami, un allié... 

    C’est pour répondre à ces nouvelles exigences que Classe 35 a développé le concept de créactivité : une créativité qui génère de l’engagement et qui donne des résultats.

Pluri-active

Classe 35, agence pluri-active

La CRÉACTIVITÉ c'est aussi savoir maîtriser et s'ouvrir à toutes les formes de communication. Notre offre, large et experte, permet à nos clients de développer des stratégies multicanales, du print au digital :

Conseil et stratégie
audit de communication, positionnement, plateforme de marque, brand content  

Communication
corporate, produits/services, RH, comportementale

Identité visuelle
design, packaging...

Innovation et concepts

Digital
sites web, applis, réseaux sociaux, contenus...

Événement et RP
événementiels d'entreprise, street-marketing, relations publiques et relations presse

Classe verte

Classe 35 s’engage quotidiennement à réduire l’impact de son activité sur l’environnement et à un exercice responsable de son métier :

collecter / recycler papiers et cartons

thé et café issus du commerce équitable

choisir des prestataires éco-citoyen

recommander à nos clients l’utilisation d’encres végétales et de papiers recyclables

utiliser des ampoules basse-tension pour limiter notre consommation énergétique

imprimer nos documents sur papier recyclable

responsabiliser nos collaborateurs et clients

respect des fournisseurs

veiller à ce que les arguments écologiques et sociétaux avancés par les annonceurs soient justifiés et n'induisent pas en erreur le consommateur

Rejoignez la classe !

Vous vous retrouvez dans nos valeurs et notre méthode de travail, vous souhaitez partager votre créactivité et votre dynamisme. 

Qu'attendez-vous pour rejoindre la classe 35 !

EMPLOI

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STAGES

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COLLABORATION

Freelances ou candidatures spontanées, vous pouvez nous adresser votre dossier de candidature par email : contactez nous.

Creactivite

Laboratoire d'idées

Créactivité : laboratoire d'idées

L’agence qui pense autrement. Voilà ce qui pourrait définir Classe 35.

À l’ère du 2.0, nous avons compris qu’échange et transversalité seraient moteurs d’innovation pour nos clients. Une vision que nous traduisons en un mot qui compte double : CREACTIVITÉ.

Insightment, planning créactif, collège d’experts, Mini-labs, nous multiplions les expériences pour innover et trouver les idées qui font avancer nos clients.

Agence créative et réactive, CLASSE 35 se positionne comme un think tank au service des marques, pour les rendre uniques.

La méthode créactive

Méthode créactive

Sans méthode, point de résultat.

Analyses fouillées, experts, mini tests, certains qualifient cette approche de "scientifique". Et c’est bien ce qui fait sa force.

L'insightment
Entretiens ethnographiques, analyses de blogs, accompagnement des équipes clients dans la recherche et la formulation d'insights.

Le planning créactif
Analyse comparative des comportements, des opinions, des tendance créatives et des nouveaux médias.

Le lab'observer
Mini laboratoire test, il permet de recueillir les premiers ressentis d’individus concernés par un projet, un concept ou une campagne de communication conçus par l’agence.

Le collège créactif
Véritable laboratoire d’idées, il réunit des experts partenaires et nos directeurs conseil pour aborder les problématiques d’actualité ou sociétales qui intéressent nos clients.
Le collége créactif regroupe une vingtaine d'experts (neurosciences, psychologie comportementale, sociologie, marketing, design, architecture, scénariste, transmedia...) qui participent à ces workshops.

REJOINDRE LE COLLÈGE

Vous êtes un expert reconnu dans un domaine (artiste, scientifique, économiste, juriste...), vous voulez échanger avec d'autres experts de tous secteurs (journalistes, sémiologues, designers, scénaristes, ethno-sociologues, concepteurs de jeux vidéos...) sur des problématiques sociétales, générationnelles…

Nous animons régulièrement des ateliers créactifs ouverts aux experts d'univers très différents afin de provoquer des rencontres et des échanges qui décloisonnent notre perception et nous ouvrent de nouveaux horizons. 

Vous souhaitez participer à nos ateliers ? Contactez Claire Le Bars

Réaction en chaine

Classe 35, agence créactive

La CREACTIVITE, c’est ce qui nous anime. C’est aussi ce qui fait avancer nos clients.

Pour eux, nous inventons les concepts qui apportent des résultats et de la valeur à la marque.

Nous mettons en scène les images, les récits et les messages qui enrichissent la relation de la marque avec ses clients.

Nous plaçons le consommateur au cœur des stratégies de communication pour le rendre acteur et ambassadeur des valeurs de la marque.

Notre idée : faire de la créativité et du dialogue, un moyen de réenchanter, non seulement la marque mais aussi notre quotidien à tous.

Réseaux et partenaires

logo université provence

UNIVERSITÉ DE PROVENCE AIX-MARSEILLE

Classe 35 est partenaire du pôle 3 C "comportement, cerveau et cognition" de l’université de Provence Aix- Marseille avec qui elle mène une étude sur les comportements à risque sur les voies ferrées.

logo ucc paca

UCC PACA

Membre de l’Union des Conseil en Communication Méditerranée, Classe 35 fait partie de ce réseau d'agence qui exercent une activité de conseil et de création pour les annonceurs (entreprises et institutions) dans de nombreux domaines : publicité, marketing opérationnel, internet, corporate, institutionnel, création d’événements, relations publiques, design et édition, sponsoring...

logo marseille 2.0

MARSEILLE 2.0

Classe 35 co-organise Marseille 2.0 ! Un événement qui a pour objectif de créer un espace d’échanges et de débats entre entreprises, institutions et professionnels autour des enjeux économiques, sociaux et culturels du web 2.0.

References

En 6 mois, comment faire adopter Hard Rock Cafe aux marseillais ?

Objectifs

La franchise Hard Rock Cafe souhaite implanter son 3ème établissement français à Marseille.
L’installation de cette enseigne au cœur de la Ville doit être « successful » pour la marque. Le Hard Rock Cafe Marseille doit devenir « the place to beat ».

Créactivité

Classe 35 joue la carte :

Émotion : initier « une love brand ». Hard Rock Cafe aime Marseille.
Une véritable déclaration d’amour traduite par le mariage des codes du Rock et de Marseille avec la création d’un visuel symbole : « la guitar’dine » la contraction de guitare-sardine,

Engagement : pour créer du lien et de la complicité, la marque raconte en toute transparence son projet, sa réalisation, son implication pour Marseille. Tous les moments importants sont partagés.
- la vie du chantier, 
- le recrutement,
- le caritatif local.

Expérience : avec la caravane Airstream « le mini rock shop éphémère » looké par l’Agence et installé devant le futur établissement.
- découverte de la collection spéciale Marseille designée par l'agence (City tee-shirt, pins et accessoires),
- rencontres avec la communauté musicale, avec la création de la music box,
- événements et animations avec les concerts Aftersun.

Méthode & moyens

La stratégie Classe35 : relation, conversation et l’entertainment :

relations presse et publiques,

réseaux sociaux (Facebook, Twitter),

événements (partenariat charity, concerts, animation commerciale Airstream Rock shop).

Résultats

Le jour de l’ouverture du Hard Rock Cafe Marseille :

11000 fans,

176 parutions presse soit une moyenne de 24 par mois,

Réalisée en véritable instrument, la guitar’dine devient le symbole officiel de Hard Rock Cafe Marseille,

...

COMMENT VALORISER SA MISSION D'ENTREPRISE HANDI-ACCUEILLANTE?

Objectifs

Dans le cadre de sa politique Défi Handicap, Adrexo veux témoigner de sa volonté d'être une entreprise engagée qui insère, recrute et développe l'emploi des travailleurs handicapés.

Créactivité

La création d'un film qui brise les idées reçues sur le handicap et change le regard porté sur les travailleurs handicapés.

Méthode & moyens

L'implication des salariés handicapés dans la réalisation du film
Diffusion en interne et en externe : newsletter, intranet, blog, site internet Adrexo, site internet L’officiel de l’Handicap, diffusion lors de La Semaine de l’Handicap.

Résultats

Une augmentation du recrutement des salariés handicapés.
Plus de déclaration de handicap non visible au sein de l'entreprise.

Comment dévoiler la plus belle voiture de l'année, la nouvelle BMW série 3 ?

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Objectifs

Le groupe BMW Grand Sud Auto et Bavaria Motors lancent la nouvelle BMW série 3, élue plus belle voiture de l’année.Cette nouvelle voiture au caractère surdoué et athlétique incarne la sportivité.C’est l’occasion pour le Groupe d’inviter et de réunir ses clients au cours d’une soirée qui devra marquer les esprits.

Créactivité

Classe 35 capitalise sur le positionnement de la nouvelle Série 3 et plonge le temps d’une soirée exceptionnelle les invités dans des expériences sportives à vivre. Courses de slot racing sur circuit géant, simulateur de golf ... Des récompenses sont offertes au cours de la soirée aux meilleurs classements des courses : Week-end relais et châteaux en Série 3, cadeaux de la boutique BMW…

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Méthode & moyens

Invitation attractive

Inscription à la soirée sur mini site dédié

Soirée événementielle avec décoration, animations, animateurs

Cocktail dînatoire

Jeu loterie

Résultats

Un grand succès, un très bon retour des invités.

800 personnes présentes.

Comment recruter des commerciaux motivés issus de la génération Y ?

CEPAC recrute

Objectifs

La CEPAC (Caisse d'Épargne Provence Alpes Corse) recrute des profils commerciaux. Issus de la génération Y, ces profils convoités par un grand nombre d'entreprises ne sont pas les plus aisés à séduire.

Créactivité

Les profils commerciaux sont particulièrement convoités en région PACA. Ils représentent une part essentielle des offres proposées dans la région. À cette situation s'ajoutent les difficultés rencontrées par certains acteurs du secteur bancaire qui inquiètent les candidats. Dans ce contexte difficile Classe 35 a conçu une campagne corporate RH "CEPAC" qui joue la carte de l'ambition partagée :

inviter les candidats à s'inscrire, au même titre que la CEPAC, dans les ambitions et le dynamisme de la région,

Inviter le candidat à associer son projet professionnel au fort capital sympathie de la marque "Caisse d'Épargne"

 

Méthode & moyens

Une analyse des cibles et du contexte (sociétal, entreprise, concurrence, secteur, métiers, région…) Conception d'une campagne de communication corporate RH et d'une charte recrutement conçue sur-mesure pour la CEPAC. Un dispositif multi supports pour véhiculer la nouvelle campagne :

Site(s) employ

Réseaux sociaux

Presse - corporate RH (télécharger le Magazine Le Figaro - Carrières Méditerranée)


.

  • Comment réaffirmer et renforcer le nouveau positionnement 
du Crédit Agricole CIB ?

    Objectifs

    Le Crédit Agricole CIB, la banque d’investissement et de financement, filiale du Crédit Agricole, a décidé de se recentrer sur ses points forts et de réaffirmer sa mission au service de l’économie réelle.
    > Expliquer et révéler à nouveau cette vocation première, LE FINANCEMENT DE L’ÉCONOMIE RÉELLE À L’ÉCHELLE MONDIALE avec comme principe les valeurs fondamentales du Groupe, la proximité, l’expertise et la responsabilité.

    Créactivité

    Classe 35 réalise un film corporate « WE ARE » (diffusion internationale), qui affirme tout de suite un discours responsable, un « WE » solidaire, fédérateur et qui rappelle immédiatement le recentrage vers les valeurs du CA-CIB. Un film en deux parties,
    > animation en « motion design » qui accompagne un wording de, qui sommes-nous, et les valeurs de la banque,
    > les success stories de l’année, les preuves par l’image, c’est à dire l’entreprise, sa vocation et ses réalisations.
    Un film qui donne du sens à son titre et qui conclut par « WE ARE USEFUL EVERYDAY FOR OUR CLIENTS ».

    Méthode & moyens

    Une scénarisation très nouvelle du discours de la banque en adoptant la technique de l’animation « motion design » qui met de l’émotion au service de l’argumentation.

    Un discours, soft, précis, simple, direct et démonstratif.

    Résultats

    Diffusions nationale et internationale, conférences (FMI octobre 2013), manifestations, halls d’accueil des filiales à l’étranger, site internet, intranet

  • COMMENT DONNER DU SENS AU DÉVELOPPEMENT DURABLE DU CRÉDIT AGRICOLE CIB ?

    Objectifs

    Après « It’s time for green banking » en 2010, le Crédit Agricole CIB souhaite installer et renforcer ce territoire de marque. Une vision différente du métier de banque, plus concrète et engagée. Un film destiné à l’international et diffusé à travers les filiales du CA CIB dans 50 pays et sur son site internet.

    Créactivité

    Conception d’un film corporate montrant le Crédit Agricole CIB dans une dynamique de construction, dans une vision humaniste, planétaire et résolument tournée vers l’avenir. Un monde dans lequel la banque est moteur de devenir par le montant des sommes investies en millions et en milliards d’euros. Des chiffres générateurs de concret dans l’économie réelle et le développement durable qui ne sont plus des conséquences mais des décisions. Titre du film « When a bank serves the real economy, it’s common sens, it’s Credit Agricole CIB »

    Méthode & moyens

    Compilation, synthèse et clarification des opérations complexes de la banque quant à ses investissements partout dans le monde

    Recherche iconographique en adéquation avec le positionnement planétaire et humaniste de la banque

    Une scénarisation du discours qui met l’émotion et les investissements au service de l’argumentation

    Résultats

    Un succès auprès des différentes filiales.

    L’Asie a souhaité la création de sa propre version.

  • comment valoriser des engagements « responsables » ?

    Objectifs

    Aujourd'hui la responsabilité Sociétale de Compass Group France se déploie autour de 5 enjeux Clés.

    Il s'agit de valoriser la démarche DD de Compass Group auprès de ses clients/prospects mais aussi de l’interne afin que tous se l'approprient 

    Montrer au travers de son métier, un Groupe dans une dynamique de construction, dans une vision à la fois humaniste, planétaire et tournée vers l’avenir.

    Créactivité

    L'agence choisie le concept de l'harmonie pour mettre en relief les actions concrètes réalisées par le groupe.

    Des "vis-à-visuels" pour illustrer les enjeux.

    Un positionnement déclinable en fonction des 5 enjeux  " Le goût d'agir pour l'avenir"

    Un discours d’engagement, d’implication, de sens et de preuves.

    Méthode & moyens

    Des Supports éco conçus

    Campagne d'affichage en interne

    Brochure institutionnelle /rapport d'activité développement durable

    Communication BtoB on line.

  • COMMENT BOOSTER LA FRÉQUENTATION DE SON PORTAIL WEB?

    Ca clic pour moi

    Objectifs

    À l'occasion de la refonte complète de son site internet en portail web BtoB dédié aux différents univers de la restauration collective (entreprise, scolaire, médical, social...), Compass souhaite augmenter la fréquentation de son site en interne et en externe.

    Créactivité

    Pour recréer le réflexe (perdu) du clic sur les sites du Groupe Compass, Classe 35 "détourne" la célèbre chanson de Plastic Bertrand "Ça plane pour moi, moi, moi..." et en fait le gimmick "ça clic pour moi, moi, moi...":

    Un langage décalé qui exprime la personnalisation des sites dédiés à chaque univers de la restauration (moi, moi, moi...)

    Une campagne-événement pour favoriser le clic... automatique et la complicité ("entre nous, ça clic !")

    La production de contenus de qualité pour les sites web (interviews de personnalités, animations flash...) permet de créer des "teasing" accrocheurs qui renvoient sur les sites.

    Méthode & moyens

    Sur-couverture des magazines clients et prospects des marques du Groupe

    Mailing et e-mailing clients et prospects

    Annonce presse dans les journaux spécialisés

    Goodies aux couleurs de la campagne

    Habillage de l’intranet

    Résultats

    + 300% de visiteurs en 1 an

  • COMMENT ENRICHIR UNE RELATION BTOB AVEC INTERNET?

    Home Compass Group France

    Objectifs

    Dans un univers hyper-concurrentiel (restauration collective), prendre l'initiative sur le web par la refonte d'un site internet devenu obsolète et trop institutionnel. Développer la culture web 2.0 des collaborateurs du groupe. Utiliser le nouveau site web comme vecteur d’image pour une communication BtoB.

    Créactivité

    Conception d'un portail web "orienté-client" : un site web dédié à chaque univers de la restauration collective et à chaque marque (entreprise, scolaire, hôpitaux, social...) en rupture avec la concurrence (web pyramidal et orienté corporate).

    Un site corporate et 4 sites de marques (Eurest, Scolarest, Medirest et Mediance)

    Une charte éditorial pour chaque univers

    Des contenus "rich-media" (vidéos, animations, diaporama, jeux...)

    Des espaces dédiés pour les publics-cibles (clients, propects...)

    Méthode & moyens

    Un planning créactif sur les tendances et les usages futurs du web

    Une approche cross-expertises : conseil éditorial, web design et technologies supports.

    Un transfert de savoir-faire : formation de l'équipe marketing et communication aux techniques de l'écriture web

    Un accompagnement et un suivi éditorial (rédaction en chef du comité éditorial)

    Résultats

    +150% de visiteurs en 1 an

  • Comment créer un nouveau modèle de fidélisation qui développe la création de trafic ?

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    Objectifs

    Créer du trafic, c’est bien ! Fidéliser, c’est bien aussi ! Satisfaire ses clients, c’est impératif. Faire les 3 simultanément… C’est Pro&Réglo… Bref c’est Delko !!! C’est tout le concept des offres Aller Retour, une grande première dans l’univers de garages.

    Créactivité

    Du point de vue du consommateur : un voiture coûte cher à l’entretien ET ne s’autodétruit pas en rentrant de vacances… 

    Du point de vue de Delko : il est important de créer du trafic ET de fidéliser sa clientèle… 

    Pour satisfaire les 2, Classe35 innove avec les Offres Aller Retour. 

    A l’Aller : des promos pour entretenir et réparer sa voiture au meilleur prix.

    Au Retour : des bons d’achat non-nominatifs à utiliser en retour de vacances.

    Et en + : Les services et l’expertise d’un garagiste professionnel… C’est ça Delko, un nouveau garage Pro&Réglo. 

    Le tout orchestré par un concept graphique simple sans être simpliste et qui apporte à l’offre toute la clarté nécessaire.

    Méthode & moyens

    Un dispositif léger mais efficace qui cible la zone de chalandise des garages. Après tout, Delko offre un service de proximité. 

    Distribution de dépliants en boîte aux lettres

    Affichage sur les garages

    PLV en magasin

    Campagne SMS

    Résultats

    Un concept opérationnel d’un nouveau genre. 

    Certes, la mécanique est plus complexe que de la promo classique. Mais avec des bénéfices consommateurs simples et puissants, les clients ne s’y trompent pas.

    La preuve : +17% dans les garages Delko par rapport à l’année précédente.

  • COMMENT REDORER L’IMAGE DU GARAGISTE ?

    Objectifs

    C’est un sacré challenge à relever ! Parce qu’une panne de voiture, c’est tout de suite la galère… Faire réparer et entretenir son véhicule devient vite un cauchemar. D’ailleurs, le garagiste est souvent perçu comme un sournois arnaqueur qui se frotte les mains pleines de cambouis quand un nouveau client arrive.

    Créactivité

    Pour remplir cette mission, il est impératif de recréer du lien entre l’automobiliste et le garagiste. Après tout, il rend à l’automobiliste le moyen de reprendre son activité normale. Ce n’est pourtant pas un héros. C’est juste son métier ! Pour Classe35, la réponse devient évidente. Un bon garagiste, c’est un garagiste Pro & Réglo capable de rendre le sourire à son client… Et la marque apporte nombre de services pour justifier ce positionnement engagé et discriminant de ses concurrents.

    Méthode & moyens

    L’agence propose à DELKO de mettre la signature de la campagne à exécution en rendant le sourire aux gens autour des garages.

    Avec les moyens restreints d’un jeune réseau prometteur, il faut faire preuve de créactivité ! Par chance, Classe35 en regorge.

    Outre la communication sur les garages (affiche 4x3, bâches, PLV…), l’agence innove dans les boîtes aux lettres avec un dépliant qui a rendu le sourire à tout le monde.

    Résultats

    Plus de 500 000 sourires rendus

    Une communication impactante pour les 75 garages du réseau

    Et des services Pro&Réglo qui facilitent la vie des automobilistes.

Comment faire émerger un nouveau métier dans un univers B2B financier saturé ?

img_deveum

Objectifs

Deveum, spécialiste du financement de projet d’entreprise, évolue dans un marché saturé avec de très nombreux acteurs et des offres très hétéroclites.

Créer du lien, de l’engagement avec les prescripteurs et les partenaires

Entrer dans le «top of mind» des décisionnaires

Tels sont les objectifs à atteindre à travers une campagne de communication B2B.

Créactivité

L’agence a développé une charte de marque pour positionner la marque comme inventeur d’un nouveau métier...
Cette charte met en avant une promesse forte et innovante et transgresse les codes du marché pour sortir des standards de la communication financière
Chaque support de communication s’appuie sur un discours d’engagement : militer pour la croissance des entreprises,

Méthode & moyens

Un positionnement novateur Une charte de marque développé sur-mesure Des interviews de divers acteurs du secteur et de secteurs associés Un dispositif multi supports adapté à la cible :

Plaquette de présentation

Signature de marque

Charte graphique

Charte Power Point

Kakémono

Comment devenir un acteur incontournable des services à la personne?

Domiblue L'aide à domicile

Objectifs

Le Groupe JCM Santé souhaite relancer l’activité de sa société AZURDOM (services à domicile) et en faire un acteur de référence dans les quartiers Sud/Est de Marseille.

Multiplier par 3 sa clientèle sur l’année 2011
.

Créactivité

Dans un secteur qui touche à la vie privée et ou la demande relationnelle et qualitative est forte, Classe 35 crée un nouveau et véritable territoire de marque autour de la sérénité et la complicité.
La marque DOMIBLUE "pour un quotidien plus serein".
L'agence initie un style complice et “cocooning” pour rassurer les femmes (principales utilisatrices) et se démarquer des codes actuels du secteurs.

Domiblue Promo et site internet

Méthode & moyens

Naming

Identité visuelle

Habillage point de vente

Campagne de communication

Site Internet

Résultats

En cours

  • Comment faire des 50 ans des terminaux méthaniers un moment festif et inoubliable pour tous les collaborateurs ?

    Objectifs

    Elengy, filiale d'Engie, fête en 2015 les 50 ans des terminaux méthaniers.

    Elengy souhaite célébrer et partager ce moment privilégié avec ses collaborateurs pendant 2 journées à proximité du Terminal de Fos sur Mer. Dans le cadre du programme d'innovation participative GD.ID, Elengy a recueilli un grand nombre d'idées et d'attentes des salariés quant à la teneur de l'événement.

    La célébration doit être à la hauteur des 50 ans et respecter la culture "Elengy". Ce moment privilégié doit également créer du lien entre les sites, les collaborateurs et les générations.

    Créactivité

    Classe 35 conçoit un week-end commémoratif qui fera la part belle aux collaborateurs dans un esprit convivial et festif : challenges, jeu de piste, soirée/diner thématique, réalisation d'oeuvres d'art collectives...

    Respecter les idées des collaborateurs était indispensable.

    Classe 35 les met en scène pendant ces 2 journées : la fanfare des salariés, l'arrivée du Raid Cyclistes Elengy, une chorégraphie pour les 50 ans, une photo/vidéo collective... Notamment, pour créer un moment fort de partage avec l'ensemble des salariés, l'agence scénarise un TIFO surprise au Terminal de Fos-sur-Mer. 

    Filmé par une équipe au sol et un drône, le TIFO est organisé en "live" avec les collaborateurs locaux et leurs collègues fraichement arrivés de Paris et de Montoir-de-Bretagne.

     

    50a-elengy

    Méthode & moyens

    Identité visuelle pour les 50 ans

    Logistique et organisation générale de l'événement

    Scénarisation et régie

    Animations

    Photos et vidéos reportages

    Photocall événementiel

    Enquête de satisfaction post-événement

    Résultats

    100% de satisfcation ! (résultat de l'enquête menée auprès des collaborateurs ayant participé à l'événement)

    Films/Photos reportages : Tifo et rétrospective de l'événement

  • Comment créer une dynamique d’innovation participative 
dans un environnement normé ?

    elengy_gdid-300

    Objectifs

    Elengy, filiale du groupe GDF SUEZ souhaite lancer sa politique d’innovation participative. Dans un environnement particulièrement normé où la sécurité est omniprésente, Elengy souhaite favoriser la créativité de ses collaborateurs en vue de créer une dynamique d’innovation. Cette politique d’innovation permettra, au travers des idées des collaborateurs, d’améliorer 3 facteurs clés du succès de l’entreprise : la performance, la sécurité et le new business.

    Créactivité

    Classe 35 conçoit et met en place un programme d’accompagnement et de promotion de l’’innovation participative qui permet à la fois d'informer les collaborateurs mais également de former des correspondants en charge de cette politique sur les différents sites.

    Méthode & moyens

    Création d’une marque innovation participative Elengy : GD.ID

    Lancement d'un Trophée GD.ID

    Conception des outils et supports de sensibilisation, de communication et d'animation du Trophée

    Mise en place d’un atelier/formation sur la créativité et l’innovation participative (comité innovation + correspondants)

    gdid_guide

    Résultats

    Dès son lancement, GD.ID reçoit un très bonne accueil des salariés. Les premiers dossiers GD.ID arrivent à peine une semaine après le lancement officiel de la politique innovation participative d’elengy. En moins de 4 mois, plus d'un tiers des salariés participera au Trophée.

  • Comment inventer un concept DD pour le restaurant d’entreprise du Ministère du Développement Durable?

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    Objectifs

    Engagée dans une démarche responsable sur le plan social et environnemental, Eurest travail en permanence sur la qualité de ses approvisionnements et de ses services.

    C’est dans cet esprit que Compass Group France a demandé à l’Agence Classe 35 de réaliser toute la signalétique du restaurant d’entreprise du Ministère du Développement Durable.

    Créactivité

    Classe 35 a imaginé un concept en adéquation parfaite avec le Ministère du Développement Durable autour d’une idée simple «un restaurant qui a le goût du durable». A travers un graphisme simple, et coloré l’Agence Classe 35 a créé le naming et la signalétique autour des trois dimensions du Développement Durable :

    Bien Meilleur : le goût

    Bien dans sa peau : la santé

    Bien responsable: la planète

    Méthode & moyens

    Naming

    Un décor et une signalétique qui donnent envie, des visuels appétissants, des couleurs gaies, une signalétique épurée.

    Supports développés:

    Logo

    Pic plats

    Signalétiques (entrée, plat, dessert)

    Affiche de présentation menu

    Résultats

    Des implantations de ce concept sont prévues dans d’autres établissements

  • COMMENT FACILITER LA VIE DES SALARIÉS EN ENTREPRISES?

    Site Ofcourse.fr

    Objectifs

    Proposer un nouveau service en ligne de courses de produits frais dédié aux salariés des entreprises clientes de la marque Eurest. Un concept en phase avec les nouvelles préoccupations des entreprises et les attentes des salariés (praticité, gain de temps, accès à des produits sains et naturels pour une alimentation équilibrée et bien être...).

    Créactivité

    Création de la marque - Of courses.fr. Mon marché au buro - et du concept "Les courses sans faire la course"

    Conception d’un site très tendance «naturalité» avec des offres bio, des produits locaux et de saison...

    Site marchand esthétique et intuitif

    Plus qu’un site marchand, il possède un contenu informatif riche et ludique (recettes, conseils nutritionnels...)

    Méthode & moyens

    Un dispositif complet comprenant :

    Naming

    Identity

    Design du site web marchand

    Communication du site (affichage interne entreprise, campagne e-mailing)

    Packaging

    Résultats

    Une nouvelle offre de services désormais disponible dans plusieurs établissements

Comment générer la créativité des équipes internes et conserver une longueur business d’avance ?

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Objectifs

Le Groupe Eram souhaite fédérer ses équipes internes autour d’une dynamique de projet. Il s’agit de développer de nouveaux concepts au service du business. 

L’objectif de Classe 35 : générer la créativité des équipes internes sur une durée limitée en tenant compte de leur faisabilité sur le court terme et de leurs potentialités business.

Créactivité

Classe 35 s’est imposée une double clé d’entrée sur la problématique de recherche :

préempter la créativité des équipes, la générer sur un temps d’action court :
1 journée 

assurer l’efficience des concepts trouvés et leur rentabilité.

Méthode & moyens

Une boîte à idées mise à disposition une semaine avant la rencontre avec les équipes internes pour libérer la parole interne sur le sujet.

Une journée de coworking avec un panel interne  représentatif de tous les professionnels Eram liés à la marque vs seulement le marketing ou la communication.

Un terrain qualitatif pour screener le potentiel, auprès des consommateurs, des concepts issus de la journée de génération d’idées.

Résultats

10 nouveaux concepts

COMMENT INVENTER UN CONCEPT DE «RESTAURANT ANTI-STRESS» À L’HÔPITAL?

Ohé Cafétéria Nature

Objectifs

Proposer un nouveau concept de cafétéria pour la marque Mediance (enseigne de Compass Group France dans le secteur medical), chargée d'accueillir les visiteurs dans les hôpitaux. Un concept en phase avec les nouvelles attentes de ces publics et en rupture avec l'offre banalisée du secteur.

Créactivité

Après une veille "créactive" des nouveaux concepts de restauration et la réalisation d’enquêtes qualitatives auprès des publics-cibles ("focus group"), un axe fort émerge : la nécessité de "dé-stresser" l'espace cafétéria des hôpitaux, d'en faire un lieu d'apaisement, de convivialité et de plaisir.

Classe 35 crée le concept "Ohé Cafeteria !" avec une tonalité résolument positive et tendance déclinée dans trois univers : Nature, Zen, Gourmand.

Ce concept offre un véritable espace en rupture avec les codes du self-service à l'hôpital : plus chaleureux, plus contemporain, plus "frais"...

Méthode & moyens

Naming et design global du concept "ohé cafétéria !"

Réalisation des différents supports de communication et de la signalétique

Réalisation des supports de commercialisation BtoB

Marketing direct distributeurs

Résultats

Installation du concept dans de nombreux établissements de soins en France

Mediance fidélise sa clientèle et gagne de nouvelles concessions

Logo Ohé cafétéria

Comment innover en matière de restauration en maisons de retraite ?

Objectifs

Prendre soin de nos ainés, une priorité pour Medirest ! Medirest, enseigne spécialisée dans la restauration collective en maison de retraite, souhaite lancer une nouvelle approche de la restauration aux personnes âgées. Il s'agit de créer toutes les conditions du bien vieillir autour de la restauration.

Créactivité

Les personnes âgées ont tous les jours besoin d’attentions. Fort de cette analyse, Classe35 crée "365 sourires". Un concept inédit qui offre "365 attentions". Chaque jour, une nouvelle attention apporte joie et plaisir, à travers des valeurs communes aux générations d'aujourd'hui et de demain.

Ces actions s’articulent autour de thèmes chers aux personnes âgées :

Les plaisirs de la table : accueil, décors et variations culinaires autour de produits de saison et de surprises gourmandes pour favoriser l'envie de manger.

L'esprit de famille : restauration dédiée aux familles ; ateliers culinaires, animations au rythme des fêtes calendaires et des anniversaires…

Le bien-être et la santé : parcours santé et stimulation avec le programme dédié Alzheimer Stimul&sens, alimentation adaptée avec les Mix&délices, pour encourager l'autonomie et rendre plus facile le quotidien.

Méthode & moyens

Naming et identité

Design global

Conception de 365 attentions

Conception et réalisation de l'ensemble des supports de communication

Conception et création des mécaniques d'animations

COMMENT EXPRIMER SA DIFFERENCE DANS LE SECTEUR BANALISE DE L’INFORMATIQUE ET DE LA LOGISTIQUE ?

Identité visuelle mgi

Objectifs

Refonte de l’identité visuelle de l’entreprise et de la signature corporate dans un nouveau contexte concurrentiel.

Exprimer les valeurs et la différence de MGI dans un environnement où les performances technologiques sont banalisées.

Créactivité

Création d’une signature d’entreprise et d’une charte d’identité visuelle en rupture avec les codes de communication des SSII et de la logistique : une mosaïque de visages qui expriment la « communauté » logistique des clients, personnels et prestataires de la filière, une signature qui met en avant le bénéfice « accélérateurs d’échanges » (et non pas la technologie).

La réalisation des visuels a été l’occasion de faire participer l’ensemble de l’entreprise et les clients. Téléchargez la plaquette de présentation de MGI.

Méthode & moyens

Un benchmark du secteur et une analyse sémantique des discours de la concurrence.

Définition des éléments constitutifs de l’identité et des valeurs de l’entreprise

Cahier de tendances sur l’approche iconographique, typographique et chromatique de la charte visuelle

Création du site corporate gyptis.fr adapté à la nouvelle identité MGI

Site Marseille Gyptis International

Résultats

Renforcement de la fierté d’appartenance du personnel

Un positionnement durable qui fédère les communautés logistiques autour de MGI

COMMENT DÉVELOPPER SES VENTES ET CRÉER UNE RELATION DURABLE AVEC SES CLIENTS EN BTOB ET BTOC?

PLV et Mailing Eco-Nokia

Objectifs

Développer les ventes d’accessoires téléphonie Nokia en période de fin d’année.

Créactivité

Création de l’opération promotionnelle «les éco Nokia». Une opération promotionnelle produit/partage innovante et remarquable dans un univers très technologique. Pour créer une relation «durable» avec les distributeurs, un mailing de résultats avec un petit arbre symbolique a été ainsi adressé à l’ensemble des distributeurs ayant référencés l’opération.

Méthode & moyens

Conception de la mécanique

Montage du partenariat avec l’association Cœur de Fôret

Coupon print et web, PLV

Marketing direct distributeurs

Résultats

Pour Nokia :

Un succès auprès des consommateurs et des distributeurs

Augmentation du référencement

Un taux de remontée consommateurs de 23%

Pour l'Association Coeur de Forêt :

Grâce aux fonds récoltés par la vente des Accessoires Nokia 500 arbres fruitiers et forestiers ont ainsi été replantés dans le cadre du projet Guyane de Cœur de Forêt (position GPS : 5°28’48.54’’N / 53°16’28.51’’O).

Comment recueillir 5,4 M € pour le nouveau projet Musée-Accueil de la «Bonne Mère»?

Affiche sucette et site internet lesamisdelabonnemere.com

Objectifs

Avec une fréquentation qui ne cesse d’augmenter, Notre-Dame de la Garde doit opérer une mutation pour être prête pour les grands RV de Marseille capitale culturelle 2013 et célébrer les 800 ans de son sanctuaire en 2014.
Un grand projet de modernisation et la création d’espaces dédiés à la culture sont lancés.
Le coût des travaux estimé à 5,4 millions nécessite «un appel aux dons» auprès du public et des entreprises.

Créactivité

Une campagne affectivo-mobilisatrice et sincère qui rappelle que Notre-Dame de la Garde ne peut exister et se développer que par l’attachement des Marseillais à la «Bonne Mère». Le visuel et l’accroche expriment la nécessité de transmettre cette histoire à découvrir et à partager dans le futur musée.

Classe 35 innove et met en place la souscription 2.0 en permettant à tous (particuliers, associations, entreprises...) de créer et de mettre en œuvre des actions pour récolter des fonds en rejoignant lesamisdelabonnemère.com.

L'agence travaille également à la mise en place de partenariats/mécénat avec des entreprises.

Méthode & moyens

Campagne de communication multicanale : presse, affichage, web, RP, communication in situ...

Création d’un site dédié lesamisdelabonnemere.com

Campagne via les réseaux sociaux

Relations Presse et partenariat avec plusieurs média (La Provence)

Résultats

Dès le lancement la campagne , des retombées Médias exceptionnelles , les premiers dons arrivent!

Comment imposer une moto d’esprit vintage sur un marché fortement concurrentiel ?

ASTOR 125 CC - Orcal

Objectifs

La Société DIP, importateur de 2 roues depuis plus de 50 ans, lance sa propre Moto, l’ASTOR ORCAL 125cc. Petit bijou d’esthétique néo-vintage, l’Astor répond à une exigence d’absolue qualité et fiabilité à partir d’un cahier des charges élaboré en France par DIP pour l’usine de production en Chine. Commercialisée à un tarif très concurrentiel, cette nouvelle moto doit s’imposer rapidement auprès des réseaux de distribution et des futurs acheteur

Créactivité

Jouer sur le territoire séduisant des 60’s pour faire de l’Astor une icône d’aujourd’hui
Les 60’s ont été une période d’audace, d’inventivité, de révolutions et de fiabilité des produits de consommation : elles ont marqué les esprits. L’Astor s’impose à ceux qui veulent rouler avec style et surtout autrement. Beaucoup d’hommes sont nostalgiques de cette période, avec l’Astor, ils retrouvent ce que « les 60’s ont fait de meilleur ».
La promesse de la marque « A daily dose of happiness ».
Pour aller plus loin l’agence initie une communauté de « chics types et chics filles » (distributeurs/clients) à l’image des concepteurs de l’Astor : passionnés et respectueux de la satisfaction de leurs clients.

Méthode & moyens

Plateforme de marque

Annonces Presse

Site internet/ bannières Web

Réseaux sociaux

Communication in store

PLV / argumentaires…

Résultats

Les ventes démarrent sur les chapeaux de roues malgré un lancement tardif dans l’année : 450 motos vendues en 4 mois.

 

astor-declinaison

Comment devenir une marque de référence mondiale dans le domaine pharmaceutique?

img_provepharm

Objectifs

Provepharm, laboratoire pharmaceutique Marseillais à la pointe de la technologie, commercialise des substances actives re-synthétisées grâce à des procédés innovants (purification…) imaginés par sa maison mère. Ces substances actives anciennement connues peuvent dès lors acquérir le niveau de qualité requis pour être utilisées à des fins thérapeutiques chez l’homme. Pour communiquer sur ces principes actifs, CLASSE35 déploie toute sa créactivité !

Créactivité

L’agence repense la relation labo pharma/professionnels de santé dans une vision « user-centric ». La raison d’y croire ? La qualité des produits de Provepharm. Toute la différence est là…

Méthode & moyens

Un panel d’outils pour permettre à la marque d’uniformiser sa communication autour de son innovation.

Plateforme de marque (identité, discours)

Charte graphique

Edition (brochures anglais/français, slide kit…)

  • Comment attirer l’attention du grand public sur les bons comportements 
à adopter aux passages à niveau ?

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    Objectifs

    Réseau Ferré de France développe au national une journée de prévention dédiée aux passages à niveau, nommée Objectif Vigilance.

    La direction PACA de RFF souhaite relayer cette opération en local avec l’objectif de communiquer les bons comportements à un maximum de personne.

    Créactivité

    L’agence a développé un concept événementiel spécifique à l’opération en local, en partenariat avec le Vélotour.

    Un partenariat qui a permis l’installation d’un dispositif complet de mise en situation pour les usagers de la route. Une journée d’animations pour mieux comprendre et adopter les bons comportements.

    Méthode & moyens

    Un stand événementiel sur le village du Vélotour

    Un quiz sur les bons comportements avec des dotations attractives

    Un relai des outils de communication de la campagne nationale (tract, PLV)

    Un passage à niveau factice en guide de ligne de départ pour le Vélotour.

    Un petit train touristique et des cyclotaxis aux couleurs de l’opération

    Des comédiens d'improvisation

    Résultats

    7 000 participants

    Plus de 300 réponses recuillies au quiz/sondage sur le stand

    Analyse statistique des réponses (connaissances des comportements)

  • Comment changer les comportements à risque aux abords d'une voie ferrée ?

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    Objectifs

    La ligne Marseille-Miramas longeant la Côte Bleue est chaque année le lieu de tous les dangers pour les nombreux piétons imprudents qui s’introduisent illégalement sur le domaine privé de la voie ferrée.

    Attitudes irresponsables, non-respect des règles de sécurité, méconnaissance des risques : tels sont les points clés sur lesquels RFF a souhaité agir en lançant en 2011 une campagne estivale de prévention des accidents sur la Côte Bleue.

    Créactivité

    La campagne de prévention RFF Côte Bleue s’articule autour d’un message fort :

    Une phrase accrocheuse et directe qui s’applique ici au sens propre et qui résonne comme un cri d’alerte. Une campagne réaliste qui met clairement le public face à ses imprudences et dont l’objectif est de provoquer une prise de conscience collective.

    Avant tout préventive, elle est aussi pédagogique. RFF rappelle ainsi toutes les règles de sécurité à respecter aux abords des voies ainsi que les risques pénaux encourus en cas de pénétration illégale sur le réseau - propriété de Réseau Ferré de France.

    Méthode & moyens

    Une campagne de proximité qui mixe :

    opérations terrain : affichage mobile, distribution de dépliants, points d'informations… sur les lieux à risques

    communication média : spots radio, sponsoring d’émissions, annonces presse, affichage en gare…) pour toucher un plus large public.

    Enfin, Réseau Ferrée de France s’appuie sur un réseau de partenaires afin de maximiser la visibilité et l’impact de la campagne.

  • Comment intéresser le grand public aux actions de RFF pour protéger les milieux aquatiques ?

    img_rff_eau

    Objectifs

    À l’occasion du Forum Mondial de l’Eau tenu à Marseille, Réseau Ferré de France souhaite informer le grand public des différents programmes et actions de protection de l’environnement, notamment sur les sujets des milieux aquatiques et de la biodiversité.

    Créactivité

    L’agence a su rendre ludique un sujet complexe et technique : passe à poisson, crapauduc… Les contenus ont pris la forme d’un storytelling avec des accroches décalées et un langage qui crée de la proximité avec le lecteur.
    Le tout orchestré autour d’un événement éphémère en gare de Marseille St Charles pour capter l’attention et diffuser un message clair… Comme de l’eau de roche !

    img_rff_eau02

    Méthode & moyens

    Un stand événementiel interactif

    Des hôtesses en costume sur le thème de l’eau

    Un jeu de société créé sur mesure pour l’évènement

    Une dotation responsable : une feuille d’eau dessiné par Starck au profit de la fondation France Liberté.

    Tous les supports ont été développés en considérant l’environnement : papier recyclé, encre végétale…

    Résultats

    Plus de 7 000 tabloïds distribués

    Plus de 500 participants sur le stand

    3 jours d’opération

    Et que des compliments !

  • Comment réussir le coup d'envoi d'un nouveau chantier ?

    img_avignon_inauguration

    Objectif

    Marquer le lancement de la nouvelle liaison ferroviaire entre Avignon TGV et Avignon Centre. Objectif : faire connaître les avantages de cette nouvelle liaison au public, notamment via la presse, tout en célébrant la concrétisation du projet.

    Créactivité

    Classe 35 fédère élus et invités autour du projet en leur faisant partager le geste inaugural. Une belle manière de sceller l’union des deux gares d’Avignon.
    À cette occasion, l’agence conçoit un véritable univers graphique pour valoriser et mettre en scène le projet.

    Méthode & moyens

    Réalisation du dossier de presse

    Organisation de l’événement

    RP

    Conception des supports de communication

    Théâtralisation du geste inaugural

    Résultats

    Un événement largement couvert par la presse, permettant ainsi à RFF d’amplifier son action.

    img_avignon_frise

Comment attirer en PACA des ingénieurs et techniciens du secteur des biotechnologies ?

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Objectifs

Sartorius Stedim Biotech recrute des ingénieurs et techniciens expérimentés et hautement qualifiés.

Créactivité

Un recrutement particulièrement difficile sur ces profils très recherchés auxquels s'ajoute le facteur régional. La région PACA qui semble d'un premier abord très attractive, subit une concurrence importante des autres régions très encrées dans les biotechnologies (Ile de France, Languedoc Roussillo, Rhône Alpes…). De plus, elle n'offre pas toujours toutes les opportunités professionnelles à une famille qui souhaite s'installer en Provence.
Communiquer sur une Marque Employeur Sartorius en phase avec les valeurs de l'entreprise, les attentes des candidats et l'attractivité de la région a été la recommandation de l’agence. Classe 35 a conçu une première étape de cette nouvelle campagne tournée autour du "projet" et de l'esprit d'équipe, qui sont deux éléments clés au coeur des métiers proposés par Sartorius. Elle sera suivi d'une nouvelle étape d'ici quelques mois qui y ajoutera la carte PACA.

Méthode & moyens

Une analyse fine des cibles et du contexte (entreprise, concurrence, secteur, métiers, région…).

La conception d'une campagne de communication corporate RH et d'une charte recrutement sur-mesure par entité.

Un dispositif multi supports adapté à chaque recrutement en fonction des profils recherchés :

Site(s) emploi

Réseaux sociaux

CVthèque

Presse - corporate RH

  • Comment sensibiliser les ados de manière ludique à l’importance de bouger 30 minutes par jour ?

    30minutes

    Objectifs

    "Pratiquez une activité physique au moins 30 minutes par jour" est l’un des messages du PNNS qui est répété aux enfants régulièrement.

    C’est un message perçu comme une obligation, presque une contrainte. Alors comment démontrer aux adolescents que bouger 30 minutes par jour, ça peut être simple et amusant ? C’est le défi que s’est lancé Classe35 pour la Marque Scolarest.

    Créactivité

    Classe 35 a imaginé un concept ludique pour donner envie aux adolescents de pratiquer une activité physique régulière. A travers un graphisme moderne, contemporain, jeune, l’Agence a créé trois affiches: "30 minutes pour bouger, 30 idées pour bouger, 30 raisons de bouger."

    30minutes02

    Méthode & moyens

    Un décor et une signalétique pour générer les bonnes attitudes
    (affiches, jeu, fiche menu…).

    1 jeu concours

    Des dotations en rapport avec le thème

    Résultats

    Une véritable adhésion des ados

    Un accueil favorable des parents

    Une appropriation des messages par les enseignants

  • Comment réconcilier les ados avec les légumes de saison pour un meilleur équilibre alimentaire ?

    Compass Légummmh !

    Objectifs

    Connaissez-vous beaucoup d’adolescents qui raffolent des épinards et des haricots verts ? Voilà un enjeu de taille ! Pourtant, Classe35 a su relever créactivement le défi pour la marque Scolarest Compass Group en imaginant un concept inédit pour sensibiliser les jeunes à l’équilibre alimentaire.

    Créactivité

    Classe35 a imaginé un tout nouveau concept pour donner envie aux adolescents d’adopter les bonnes habitudes alimentaires. En surfant sur le phénomène du Fast Food, tant apprécié par nos jeunes, l’agence a créé le concept de snacking à la sauce « bonne bouffe ». Les frites sont remplacées par des bâtonnets de carottes et le soda par la soupe. Du coup, les ados mangent des légumes tout en gardant la frite !

    Méthode & moyens

    Un décor et une signalétique permanente pour créer des repères et inciter aux bons réflexes alimentaires (affiches, guirlandes, fiche menu…).

    1 grand jeu concours où les enfants participants peuvent faire gagner leur classe

    Des dotations appréciées en rapport avec le thème : une visite à la ferme, une animation ludo-pédagogique, des mini-serres de jardiniers et des sachets de graines.

    Résultats

    Une véritable adhésion à l’univers par les enfants

    Un accueil très favorable des parents

    Une appropriation des messages par les enseignants qui relayent en classe le discours

  • COMMENT SENSIBILISER LES ADOS À UN MEILLEUR ÉQUILIBRE ALIMENTAIRE?

    Objectifs

    Créer un concept pour sensibiliser les adolescents à l’équilibre alimentaire (nutrition et activité physique) en associant parents et enseignants, en s’inscrivant dans les grandes recommandations du PNNS ( programme Nutrition santé et du CNA Conseil national de l’alimentation)

    Créactivité

    Création de mini labs réunissant adolescents, enseignants et spécialistes de la nutrition pour orienter la creation du concept à partir de leurs attentes

    Définition d’un discours responsabilisant «tu sais très bien ce qui te fais du bien !» pour promouvoir un mode alimentaire répondant aux besoins nutritionnels et au style de vie des ados.

    Mise en place de mesures d’efficacité du concept par l’intervention de diététiciennes qui contrôlent, en début et fin de trimestre, l’évolution des plateaux repas.

    Méthode & moyens

    Formules semi-dirigées et équilibrées, correspondants à des besoins spécifiques liés à l’activité et à l’état d’esprit du convive.

    Décor et une signalétique permanente pour créer des repères et inciter à de bons réflexes alimentaires

    Mobilier spécifique rappelant les codes de l’univers du sport

    Affiche mensuelle pour rappeler le message et éviter la lassitude

    Mini événements produits pour inviter à la découverte de nouvelles saveurs et de nouveaux modes de consommation

    Résultats

    + de 20 nouveaux contrats signés en 1 an

    Un véritable changement des comportements a été relevé suite à l’évaluation des diététiciennes (chiffres confidentiels).

    Un accueil très favorable des parents.

    Une appropriation des messages par les enseignants qui relayent en classe le discours.

  • COMMENT FAIRE REVENIR LES ENFANTS À LA CANTINE EN LEUR APPRENANT LES GESTES CITOYENS?

    Concept

    Objectifs

    Scolarest, enseigne spécialisée dans la restauration scolaire et engagée dans les actions de développement durable, souhaite lancer un nouveau concept de restaurant scolaire pour apprendre aux enfants les bons comportements alimentaires et les gestes respectueux de l'environnement.

    Créactivité

    Conception d’un restaurant qui implique les enfants tout en stimulant leur appétit :

    Le restaurant trois fois bon : “bon pour le goût, bon pour la santé, bon pour la planète".

    BON POUR LE GOÛT en découvrant de manière ludique de nouvelles saveurs des 5 continents

    BON POUR LA SANTÉ en apprenant aux enfants à choisir les bons comportements alimentaires

    BON POUR LA PLANÈTE en s'initiant aux gestes citoyens : tri sélectif, commerce équitable...

    Méthode & moyens

    Naming et identité

    Design global de l'éco-restaurant

    Conception et réalisation de l'ensemble des supports de communication

    Conception et création des mécaniques d'animations

    Résultats

    En un an, ce concept a séduit plus de 170 établissements scolaires.

  • COMMENT FAIRE DES REPAS EN MILIEU SCOLAIRE UN MOMENT D’APPRENTISSAGE ET DE PLAISIR?

    Fantastic attitude

    Objectifs

    Fidéliser les clients de Scolarest en proposant des temps forts «événements» dans les restaurants scolaires.

    Créactivité

    Construction d’un plan d’animations annuel ludopédagogique articulé autour de thématiques en lien avec l’actualité santé : éveil au goût, équilibre alimentaire, alimentation responsable. Mise en place de partenariats avec des associations et obtention d’une labellisation des animations auprès d’organismes référents PNNS - ADEME- DEFI POUR LA TERRE.

    Guirlande fantastic attitude

    Méthode & moyens

    Déploiement de l’animation au restaurant avec un dispositif complet selon un fil rouge: «Déjeuner Party»

    Recettes en lien avec le thème

    Kit décor (affiches, guirlandes, centres de tables, accessoires de déguisement pour le personnel)…

    Jeux

    Artistes-animateurs

    Résultats

    Fidélisation et satisfaction des clients

  • Comment réaffirmer et renforcer le nouveau positionnement 
du Crédit Agricole CIB ?

    Objectifs

    Le Crédit Agricole CIB, la banque d’investissement et de financement, filiale du Crédit Agricole, a décidé de se recentrer sur ses points forts et de réaffirmer sa mission au service de l’économie réelle.
    > Expliquer et révéler à nouveau cette vocation première, LE FINANCEMENT DE L’ÉCONOMIE RÉELLE À L’ÉCHELLE MONDIALE avec comme principe les valeurs fondamentales du Groupe, la proximité, l’expertise et la responsabilité.

    Créactivité

    Classe 35 réalise un film corporate « WE ARE » (diffusion internationale), qui affirme tout de suite un discours responsable, un « WE » solidaire, fédérateur et qui rappelle immédiatement le recentrage vers les valeurs du CA-CIB. Un film en deux parties,
    > animation en « motion design » qui accompagne un wording de, qui sommes-nous, et les valeurs de la banque,
    > les success stories de l’année, les preuves par l’image, c’est à dire l’entreprise, sa vocation et ses réalisations.
    Un film qui donne du sens à son titre et qui conclut par « WE ARE USEFUL EVERYDAY FOR OUR CLIENTS ».

    Méthode & moyens

    Une scénarisation très nouvelle du discours de la banque en adoptant la technique de l’animation « motion design » qui met de l’émotion au service de l’argumentation.

    Un discours, soft, précis, simple, direct et démonstratif.

    Résultats

    Diffusions nationale et internationale, conférences (FMI octobre 2013), manifestations, halls d’accueil des filiales à l’étranger, site internet, intranet

  • Comment intéresser le grand public aux actions de RFF pour protéger les milieux aquatiques ?

    img_rff_eau

    Objectifs

    À l’occasion du Forum Mondial de l’Eau tenu à Marseille, Réseau Ferré de France souhaite informer le grand public des différents programmes et actions de protection de l’environnement, notamment sur les sujets des milieux aquatiques et de la biodiversité.

    Créactivité

    L’agence a su rendre ludique un sujet complexe et technique : passe à poisson, crapauduc… Les contenus ont pris la forme d’un storytelling avec des accroches décalées et un langage qui crée de la proximité avec le lecteur.
    Le tout orchestré autour d’un événement éphémère en gare de Marseille St Charles pour capter l’attention et diffuser un message clair… Comme de l’eau de roche !

    img_rff_eau02

    Méthode & moyens

    Un stand événementiel interactif

    Des hôtesses en costume sur le thème de l’eau

    Un jeu de société créé sur mesure pour l’évènement

    Une dotation responsable : une feuille d’eau dessiné par Starck au profit de la fondation France Liberté.

    Tous les supports ont été développés en considérant l’environnement : papier recyclé, encre végétale…

    Résultats

    Plus de 7 000 tabloïds distribués

    Plus de 500 participants sur le stand

    3 jours d’opération

    Et que des compliments !

  • COMMENT DONNER DU SENS AU DÉVELOPPEMENT DURABLE DU CRÉDIT AGRICOLE CIB ?

    Objectifs

    Après « It’s time for green banking » en 2010, le Crédit Agricole CIB souhaite installer et renforcer ce territoire de marque. Une vision différente du métier de banque, plus concrète et engagée. Un film destiné à l’international et diffusé à travers les filiales du CA CIB dans 50 pays et sur son site internet.

    Créactivité

    Conception d’un film corporate montrant le Crédit Agricole CIB dans une dynamique de construction, dans une vision humaniste, planétaire et résolument tournée vers l’avenir. Un monde dans lequel la banque est moteur de devenir par le montant des sommes investies en millions et en milliards d’euros. Des chiffres générateurs de concret dans l’économie réelle et le développement durable qui ne sont plus des conséquences mais des décisions. Titre du film « When a bank serves the real economy, it’s common sens, it’s Credit Agricole CIB »

    Méthode & moyens

    Compilation, synthèse et clarification des opérations complexes de la banque quant à ses investissements partout dans le monde

    Recherche iconographique en adéquation avec le positionnement planétaire et humaniste de la banque

    Une scénarisation du discours qui met l’émotion et les investissements au service de l’argumentation

    Résultats

    Un succès auprès des différentes filiales.

    L’Asie a souhaité la création de sa propre version.

  • Comment redorer l'image du garagiste ?

    Objectifs

    C’est un sacré challenge à relever ! Parce qu’une panne de voiture, c’est tout de suite la galère… Faire réparer et entretenir son véhicule devient vite un cauchemar. D’ailleurs, le garagiste est souvent perçu comme un sournois arnaqueur qui se frotte les mains pleines de cambouis quand un nouveau client arrive.

    Créactivité

    Pour remplir cette mission, il est impératif de recréer du lien entre l’automobiliste et le garagiste. Après tout, il rend à l’automobiliste le moyen de reprendre son activité normale. Ce n’est pourtant pas un héros. C’est juste son métier ! Pour Classe35, la réponse devient évidente. Un bon garagiste, c’est un garagiste Pro & Réglo capable de rendre le sourire à son client… Et la marque apporte nombre de services pour justifier ce positionnement engagé et discriminant de ses concurrents.

    Méthode & moyens

    L’agence propose à DELKO de mettre la signature de la campagne à exécution en rendant le sourire aux gens autour des garages.

    Avec les moyens restreints d’un jeune réseau prometteur, il faut faire preuve de créactivité ! Par chance, Classe35 en regorge.

    Outre la communication sur les garages (affiche 4x3, bâches, PLV…), l’agence innove dans les boîtes aux lettres avec un dépliant qui a rendu le sourire à tout le monde.

    Résultats

    Plus de 500 000 sourires rendus

    Une communication impactante pour les 75 garages du réseau

    Et des services Pro&Réglo qui facilitent la vie des automobilistes.

  • Comment devenir un acteur incontournable des services à la personne?

    Domiblue L'aide à domicile

    Objectifs

    Le Groupe JCM Santé souhaite relancer l’activité de sa société AZURDOM (services à domicile) et en faire un acteur de référence dans les quartiers Sud/Est de Marseille.

    Multiplier par 3 sa clientèle sur l’année 2011
    .

    Créactivité

    Dans un secteur qui touche à la vie privée et ou la demande relationnelle et qualitative est forte, Classe 35 crée un nouveau et véritable territoire de marque autour de la sérénité et la complicité.
    La marque DOMIBLUE "pour un quotidien plus serein".
    L'agence initie un style complice et “cocooning” pour rassurer les femmes (principales utilisatrices) et se démarquer des codes actuels du secteurs.

    Domiblue Promo et site internet

    Méthode & moyens

    Naming

    Identité visuelle

    Habillage point de vente

    Campagne de communication

    Site Internet

    Résultats

    Confidentiel

  • Comment créer une dynamique d’innovation participative 
dans un environnement normé ?

    elengy_gdid-300

    Objectifs

    Elengy, filiale du groupe GDF SUEZ souhaite lancer sa politique d’innovation participative. Dans un environnement particulièrement normé où la sécurité est omniprésente, Elengy souhaite favoriser la créativité de ses collaborateurs en vue de créer une dynamique d’innovation. Cette politique d’innovation permettra, au travers des idées des collaborateurs, d’améliorer 3 facteurs clés du succès de l’entreprise : la performance, la sécurité et le new business.

    Créactivité

    Classe 35 conçoit et met en place un programme d’accompagnement et de promotion de l’’innovation participative qui permet à la fois d'informer les collaborateurs mais également de former des correspondants en charge de cette politique sur les différents sites.

    Méthode & moyens

    Création d’une marque innovation participative Elengy : GD.ID

    Lancement d'un Trophée GD.ID

    Conception des outils et supports de sensibilisation, de communication et d'animation du Trophée

    Mise en place d’un atelier/formation sur la créativité et l’innovation participative (comité innovation + correspondants)

    gdid_guide

    Résultats

    Dès son lancement, GD.ID reçoit un très bonne accueil des salariés. Les premiers dossiers GD.ID arrivent à peine une semaine après le lancement officiel de la politique innovation participative d’elengy. En moins de 4 mois, plus d'un tiers des salariés participera au Trophée.

  • Comment générer la créativité des équipes internes et conserver une longueur business d’avance ?

    img_eram

    Objectifs

    Le Groupe Eram souhaite fédérer ses équipes internes autour d’une dynamique de projet. Il s’agit de développer de nouveaux concepts au service du business. 

    L’objectif de Classe 35 : générer la créativité des équipes internes sur une durée limitée en tenant compte de leur faisabilité sur le court terme et de leurs potentialités business.

    Créactivité

    Classe 35 s’est imposée une double clé d’entrée sur la problématique de recherche :

    préempter la créativité des équipes, la générer sur un temps d’action court :
    1 journée 

    assurer l’efficience des concepts trouvés et leur rentabilité.

    Méthode & moyens

    Une boîte à idées mise à disposition une semaine avant la rencontre avec les équipes internes pour libérer la parole interne sur le sujet.

    Une journée de coworking avec un panel interne  représentatif de tous les professionnels Eram liés à la marque vs seulement le marketing ou la communication.

    Un terrain qualitatif pour screener le potentiel, auprès des consommateurs, des concepts issus de la journée de génération d’idées.

    Résultats

    10 nouveaux concepts

  • Dans un contexte de fusion, comment créer l’engagement de ses forces de ventes ?

    fedex

    Objectifs

    A l’occasion d’un séminaire de formation sur la nouvelle offre commerciale Fedex issue du rachat de Tatex.

    Redonner confiance aux équipes vente et marketing.

    Créer une cohésion des forces commerciales et marketing

    Créactivité

    Classe 35 conçoit un ‘Kick off» sur le thème du «Pouvoir de dire Oui». et du concept de l’AIP «Attitude Intérieure Positive»

    Une signature qui s’appuie sur une particularité de cette nouvelle offre unique qui va permettre aux équipes de dire «oui» plus souvent et ainsi d’offrir de nouvelles opportunités.

    Méthode & moyens

    Organisation de l’événement

    Recommandation de l’expert

    Conception des supports de communication (jingle d(‘animation,, édition, kakémonos, reportage photo et vidéo, coaching intervenants.)

    Résultats

    Succès complet

    Motivation et optimisme retrouvé

    Une cohésion des équipes démultipliée

  • COMMENT VALORISER SA MISSION D'ENTREPRISE HANDI-ACCUEILLANTE?

    Objectifs

    Dans le cadre de sa politique Défi Handicap, Adrexo veux témoigner de sa volonté d'être une entreprise engagée qui insère, recrute et développe l'emploi des travailleurs handicapés.

    Créactivité

    La création d'un film qui brise les idées reçues sur le handicap et change le regard porté sur les travailleurs handicapés.

    Méthode & moyens

    L'implication des salariés handicapés dans la réalisation du film
    Diffusion en interne et en externe : newsletter, intranet, blog, site internet Adrexo, site internet L’officiel de l’Handicap, diffusion lors de La Semaine de l’Handicap.

    Résultats

    Une augmentation du recrutement des salariés handicapés.
    Plus de déclaration de handicap non visible au sein de l'entreprise.

  • Comment recruter des commerciaux motivés issus de la génération Y ?

    CEPAC recrute

    Objectifs

    La CEPAC (Caisse d'Épargne Provence Alpes Corse) recrute des profils commerciaux. Issus de la génération Y, ces profils convoités par un grand nombre d'entreprises ne sont pas les plus aisés à séduire.

    Créactivité

    Les profils commerciaux sont particulièrement convoités en région PACA. Ils représentent une part essentielle des offres proposées dans la région. À cette situation s'ajoutent les difficultés rencontrées par certains acteurs du secteur bancaire qui inquiètent les candidats. Dans ce contexte difficile Classe 35 a conçu une campagne corporate RH "CEPAC" qui joue la carte de l'ambition partagée :

    inviter les candidats à s'inscrire, au même titre que la CEPAC, dans les ambitions et le dynamisme de la région,

    Inviter le candidat à associer son projet professionnel au fort capital sympathie de la marque "Caisse d'Épargne"

     

    Méthode & moyens

    Une analyse des cibles et du contexte (sociétal, entreprise, concurrence, secteur, métiers, région…) Conception d'une campagne de communication corporate RH et d'une charte recrutement conçue sur-mesure pour la CEPAC. Un dispositif multi supports pour véhiculer la nouvelle campagne :

    Site(s) employ

    Réseaux sociaux

    Presse - corporate RH (télécharger le Magazine Le Figaro - Carrières Méditerranée)


    .

  • Comment attirer en PACA des ingénieurs et techniciens du secteur des biotechnologies ?

    sartorius_annonce_presse_double

    Objectifs

    Sartorius Stedim Biotech recrute des ingénieurs et techniciens expérimentés et hautement qualifiés.

    Créactivité

    Un recrutement particulièrement difficile sur ces profils très recherchés auxquels s'ajoute le facteur régional. La région PACA qui semble d'un premier abord très attractive, subit une concurrence importante des autres régions très encrées dans les biotechnologies (Ile de France, Languedoc Roussillo, Rhône Alpes…). De plus, elle n'offre pas toujours toutes les opportunités professionnelles à une famille qui souhaite s'installer en Provence.
    Communiquer sur une Marque Employeur Sartorius en phase avec les valeurs de l'entreprise, les attentes des candidats et l'attractivité de la région a été la recommandation de l’agence. Classe 35 a conçu une première étape de cette nouvelle campagne tournée autour du "projet" et de l'esprit d'équipe, qui sont deux éléments clés au coeur des métiers proposés par Sartorius. Elle sera suivi d'une nouvelle étape d'ici quelques mois qui y ajoutera la carte PACA.

    Méthode & moyens

    Une analyse fine des cibles et du contexte (entreprise, concurrence, secteur, métiers, région…).

    La conception d'une campagne de communication corporate RH et d'une charte recrutement sur-mesure par entité.

    Un dispositif multi supports adapté à chaque recrutement en fonction des profils recherchés :

    Site(s) emploi

    Réseaux sociaux

    CVthèque

    Presse - corporate RH

  • COMMENT VALORISER SA MISSION D'ENTREPRISE HANDI-ACCUEILLANTE?

    Objectifs

    Dans le cadre de sa politique Défi Handicap, Adrexo veux témoigner de sa volonté d'être une entreprise engagée qui insère, recrute et développe l'emploi des travailleurs handicapés.

    Créactivité

    La création d'un film qui brise les idées reçues sur le handicap et change le regard porté sur les travailleurs handicapés.

    Méthode & moyens

    L'implication des salariés handicapés dans la réalisation du film
    Diffusion en interne et en externe : newsletter, intranet, blog, site internet Adrexo, site internet L’officiel de l’Handicap, diffusion lors de La Semaine de l’Handicap.

    Résultats

    Une augmentation du recrutement des salariés handicapés.
    Plus de déclaration de handicap non visible au sein de l'entreprise.

  • Comment réconcilier les ados avec les légumes de saison pour un meilleur équilibre alimentaire ?

    Compass Légummmh !

    Objectifs

    Connaissez-vous beaucoup d’adolescents qui raffolent des épinards et des haricots verts ? Voilà un enjeu de taille ! Pourtant, Classe35 a su relever créactivement le défi pour la marque Scolarest Compass Group en imaginant un concept inédit pour sensibiliser les jeunes à l’équilibre alimentaire.

    Créactivité

    Classe35 a imaginé un tout nouveau concept pour donner envie aux adolescents d’adopter les bonnes habitudes alimentaires. En surfant sur le phénomène du Fast Food, tant apprécié par nos jeunes, l’agence a créé le concept de snacking à la sauce « bonne bouffe ». Les frites sont remplacées par des bâtonnets de carottes et le soda par la soupe. Du coup, les ados mangent des légumes tout en gardant la frite !

    Méthode & moyens

    Un décor et une signalétique permanente pour créer des repères et inciter aux bons réflexes alimentaires (affiches, guirlandes, fiche menu…).

    1 grand jeu concours où les enfants participants peuvent faire gagner leur classe

    Des dotations appréciées en rapport avec le thème : une visite à la ferme, une animation ludo-pédagogique, des mini-serres de jardiniers et des sachets de graines.

    Résultats

    Une véritable adhésion à l’univers par les enfants

    Un accueil très favorable des parents

    Une appropriation des messages par les enseignants qui relayent en classe le discours

  • Comment changer les comportements à risque aux abords d'une voie ferrée ?

    rff_sortez_rails

    Objectifs

    La ligne Marseille-Miramas longeant la Côte Bleue est chaque année le lieu de tous les dangers pour les nombreux piétons imprudents qui s’introduisent illégalement sur le domaine privé de la voie ferrée.

    Attitudes irresponsables, non-respect des règles de sécurité, méconnaissance des risques : tels sont les points clés sur lesquels RFF a souhaité agir en lançant en 2011 une campagne estivale de prévention des accidents sur la Côte Bleue.

    Créactivité

    La campagne de prévention RFF Côte Bleue s’articule autour d’un message fort :

    Une phrase accrocheuse et directe qui s’applique ici au sens propre et qui résonne comme un cri d’alerte. Une campagne réaliste qui met clairement le public face à ses imprudences et dont l’objectif est de provoquer une prise de conscience collective.

    Avant tout préventive, elle est aussi pédagogique. RFF rappelle ainsi toutes les règles de sécurité à respecter aux abords des voies ainsi que les risques pénaux encourus en cas de pénétration illégale sur le réseau - propriété de Réseau Ferré de France.

    Méthode & moyens

    Une campagne de proximité qui mixe :

    opérations terrain : affichage mobile, distribution de dépliants, points d'informations… sur les lieux à risques

    communication média : spots radio, sponsoring d’émissions, annonces presse, affichage en gare…) pour toucher un plus large public.

    Enfin, Réseau Ferrée de France s’appuie sur un réseau de partenaires afin de maximiser la visibilité et l’impact de la campagne.

  • COMMENT EXPRIMER SA DIFFERENCE DANS LE SECTEUR BANALISE DE L’INFORMATIQUE ET DE LA LOGISTIQUE ?

    Site Marseille Gyptis International

    Objectifs

    Refonte de l’identité visuelle de l’entreprise et de la signature corporate dans un nouveau contexte concurrentiel.

    Exprimer les valeurs et la différence de MGI dans un environnement où les performances technologiques sont banalisées.

    Créactivité

    Création d’une signature d’entreprise et d’une charte d’identité visuelle en rupture avec les codes de communication des SSII et de la logistique : une mosaïque de visages qui expriment la « communauté » logistique des clients, personnels et prestataires de la filière, une signature qui met en avant le bénéfice « accélérateurs d’échanges » (et non pas la technologie).

    La réalisation des visuels a été l’occasion de faire participer l’ensemble de l’entreprise et les clients. Téléchargez la plaquette de présentation de MGI.

    Méthode & moyens

    Un benchmark du secteur et une analyse sémantique des discours de la concurrence.

    Définition des éléments constitutifs de l’identité et des valeurs de l’entreprise

    Cahier de tendances sur l’approche iconographique, typographique et chromatique de la charte visuelle

    Création du site corporate gyptis.fr adapté à la nouvelle identité MGI

    Résultats

    Renforcement de la fierté d’appartenance du personnel

    Un positionnement durable qui fédère les communautés logistiques autour de MGI

  • En 6 mois, comment faire adopter Hard Rock Cafe aux marseillais ?

    hrc-fb-11000

    Objectifs

    La franchise Hard Rock Cafe souhaite implanter son 3ème établissement français à Marseille.
    L’installation de cette enseigne au cœur de la Ville doit être « successful » pour la marque. Le Hard Rock Cafe Marseille doit devenir « the place to beat ».

    Créactivité

    Classe 35 joue la carte :

    Émotion : initier « une love brand ». Hard Rock Cafe aime Marseille.
    Une véritable déclaration d’amour traduite par le mariage des codes du Rock et de Marseille avec la création d’un visuel symbole : « la guitar’dine » la contraction de guitare-sardine,

    Engagement : pour créer du lien et de la complicité, la marque raconte en toute transparence son projet, sa réalisation, son implication pour Marseille. Tous les moments importants sont partagés.
    - la vie du chantier, 
    - le recrutement,
    - le caritatif local.

    Expérience : avec la caravane Airstream « le mini rock shop éphémère » looké par l’Agence et installé devant le futur établissement.
    - découverte de la collection spéciale Marseille designée par l'agence (City tee-shirt, pins et accessoires),
    - rencontres avec la communauté musicale, avec la création de la music box,
    - événements et animations avec les concerts Aftersun.

    Méthode & moyens

    La stratégie Classe35 : relation, conversation et l’entertainment :

    relations presse et publiques,

    réseaux sociaux (Facebook, Twitter),

    événements (partenariat charity, concerts, animation commerciale Airstream Rock shop).

    Résultats

    Le jour de l’ouverture du Hard Rock Cafe Marseille :

    11000 fans,

    176 parutions presse soit une moyenne de 24 par mois,

    Réalisée en véritable instrument, la guitar’dine devient le symbole officiel de Hard Rock Cafe Marseille,

    ...

  • Comment devenir un acteur incontournable des services à la personne?

    domiblue_web

    Objectifs

    Le Groupe JCM Santé souhaite relancer l’activité de sa société AZURDOM (services à domicile) et en faire un acteur de référence dans les quartiers Sud/Est de Marseille.

    Multiplier par 3 sa clientèle sur l’année 2011
    .

    Créactivité

    Dans un secteur qui touche à la vie privée et ou la demande relationnelle et qualitative est forte, Classe 35 crée un nouveau et véritable territoire de marque autour de la sérénité et la complicité.
    La marque DOMIBLUE "pour un quotidien plus serein".
    L'agence initie un style complice et “cocooning” pour rassurer les femmes (principales utilisatrices) et se démarquer des codes actuels du secteurs.

    Domiblue Promo et site internet

    Méthode & moyens

    Naming

    Identité visuelle

    Habillage point de vente

    Campagne de communication

    Site Internet

    Résultats

    Confidentiel

  • Comment recueillir 5,4 M € pour le nouveau projet Musée-Accueil de la «Bonne Mère»?

    Site internet lesamisdelabonnemere.com

    Objectifs

    Avec une fréquentation qui ne cesse d’augmenter, Notre-Dame de la Garde doit opérer une mutation pour être prête pour les grands RV de Marseille capitale culturelle 2013 et célébrer les 800 ans de son sanctuaire en 2014.
    Un grand projet de modernisation et la création d’espaces dédiés à la culture sont lancés.

    Le coût des travaux estimé à 5,4 millions nécessite «un appel aux dons» auprès du public et des entreprises.

    Créactivité

    Une campagne affectivo-mobilisatrice et sincère qui rappelle que Notre-Dame de la Garde ne peut exister et se développer que par l’attachement des Marseillais à la «Bonne Mère». Le visuel et l’accroche expriment la nécessité de transmettre cette histoire à découvrir et à partager dans le futur musée.

    Classe 35 innove et met en place la souscription 2.0 en permettant à tous (particuliers, associations, entreprises...) de créer et de mettre en œuvre des actions pour récolter des fonds en rejoignant lesamisdelabonnemère.com.

    L'agence travaille également à la mise en place de partenariats/mécénat avec des entreprises.

    Méthode & moyens

    Campagne de communication multicanale : presse, affichage, web, RP, communication in situ...

    Création d’un site dédié lesamisdelabonnemere.com

    Campagne via les réseaux sociaux

    Relations Presse et partenariat avec plusieurs média (La Provence)

    Résultats

    Dès le lancement la campagne , des retombées Médias exceptionnelles , les premiers dons arrivent!

  • COMMENT FACILITER LA VIE DES SALARIÉS EN ENTREPRISES ?

    Site Ofcourse.fr

    Objectifs

    Proposer un nouveau service en ligne de courses de produits frais dédié aux salariés des entreprises clientes de la marque Eurest. Un concept en phase avec les nouvelles préoccupations des entreprises et les attentes des salariés (praticité, gain de temps, accès à des produits sains et naturels pour une alimentation équilibrée et bien être...).

    Créactivité

    Création de la marque - Of courses.fr. Mon marché au buro - et du concept "Les courses sans faire la course"

    Conception d’un site très tendance «naturalité» avec des offres bio, des produits locaux et de saison...

    Site marchand esthétique et intuitif

    Plus qu’un site marchand, il possède un contenu informatif riche et ludique (recettes, conseils nutritionnels...)

    Méthode & moyens

    Un dispositif complet comprenant :

    Naming

    Identity

    Design du site web marchand

    Communication du site (affichage interne entreprise, campagne e-mailing)

    Packaging

    Résultats

    Une nouvelle offre de services désormais disponible dans plusieurs établissements

  • COMMENT BOOSTER LA FRÉQUENTATION DE SON PORTAIL WEB ?

    Ca clic pour moi

    Objectifs

    À l'occasion de la refonte complète de son site internet en portail web BtoB dédié aux différents univers de la restauration collective (entreprise, scolaire, médical, social...), Compass souhaite augmenter la fréquentation de son site en interne et en externe.

    Créactivité

    Pour recréer le réflexe (perdu) du clic sur les sites du Groupe Compass, Classe 35 "détourne" la célèbre chanson de Plastic Bertrand "Ça plane pour moi, moi, moi..." et en fait le gimmick "ça clic pour moi, moi, moi...":

    Un langage décalé qui exprime la personnalisation des sites dédiés à chaque univers de la restauration (moi, moi, moi...)

    Une campagne-événement pour favoriser le clic... automatique et la complicité ("entre nous, ça clic !")

    La production de contenus de qualité pour les sites web (interviews de personnalités, animations flash...) permet de créer des "teasing" accrocheurs qui renvoient sur les sites.

    Méthode & moyens

    Sur-couverture des magazines clients et prospects des marques du Groupe

    Mailing et e-mailing clients et prospects

    Annonce presse dans les journaux spécialisés

    Goodies aux couleurs de la campagne

    Habillage de l’intranet

    Résultats

    + 300% de visiteurs en 1 an

  • COMMENT ENRICHIR UNE RELATION BTOB AVEC INTERNET ?

    Home Compass Group France

    Objectifs

    Dans un univers hyper-concurrentiel (restauration collective), prendre l'initiative sur le web par la refonte d'un site internet devenu obsolète et trop institutionnel. Développer la culture web 2.0 des collaborateurs du groupe. Utiliser le nouveau site web comme vecteur d’image pour une communication BtoB.

    Créactivité

    Conception d'un portail web "orienté-client" : un site web dédié à chaque univers de la restauration collective et à chaque marque (entreprise, scolaire, hôpitaux, social...) en rupture avec la concurrence (web pyramidal et orienté corporate).

    Un site corporate et 4 sites de marques (Eurest, Scolarest, Medirest et Mediance)

    Une charte éditorial pour chaque univers

    Des contenus "rich-media" (vidéos, animations, diaporama, jeux...)

    Des espaces dédiés pour les publics-cibles (clients, propects...)

    Méthode & moyens

    Un planning créactif sur les tendances et les usages futurs du web

    Une approche cross-expertises : conseil éditorial, web design et technologies supports.

    Un transfert de savoir-faire : formation de l'équipe marketing et communication aux techniques de l'écriture web

    Un accompagnement et un suivi éditorial (rédaction en chef du comité éditorial)

    Résultats

    +150% de visiteurs en 1 an

  • Comment créer une marque de référence en snacking dans la restauration collective ?

    img_grrreat

    Objectifs

    Dans un contexte où le snacking est en plein boom, Compass Group souhaite créer sa marque repère dans ce domaine.

    Créactivité

    Création du naming et du design.

    Un nom universel qui signifie « génial/grand/important/excellent ». Il met l’accent sur le plaisir lié à chaque produit servi et l’importance de l’instant repas, même s’il est pris sur le pouce.

    « Great », c’est un état d’esprit positif, une sensation de bien-être, une humeur joviale… (to feel great : être en pleine forme).

    « Great ! » se dit aussi lorsque quelque chose arrive au bon moment. « Grrreat, des plaisirs qui tombent à pic ! »

    Des plaisirs auxquels on ne saurait résister. Une notion « d’irrésistibilité » traduite par la multiplication des « r ». On y résiste - « grrrr » - puis on succombe à la tentation - « eat ».

    Un nom construit comme une onomatopée qui exprime la dimension rapide des produits snacking.

    Méthode & moyens

    Naming

    Design

    Une communication de lancement avec un jeu

    Mailing événementiel B To B

    PLV et jeu concours « le jeu à grrreater »

    Résultats

    Un excellent accueil

  • Comment devenir un acteur incontournable des services à la personne?

    Domiblue, l'aide à domicile

    Objectifs

    Le Groupe JCM Santé souhaite relancer l’activité de sa société AZURDOM (services à domicile) et en faire un acteur de référence.

    Créactivité

    Dans un secteur qui touche à la vie privée et ou la demande relationnelle et qualitative est forte,
    Classe 35 crée un nouveau et véritable territoire de marque autour de la sérénité et la complicité.
    La marque DOMIBLUE "pour un quotidien plus serein".
    L'agence initie un style complice et “cocooning” pour rassurer les femmes (principales utilisatrices) et se démarquer des codes actuels du secteurs.

    Méthode & moyens

    Naming

    Identité visuelle

    Habillage point de vente

    Campagne de communication

    Site Internet

    Résultats

    En cours

  • Comment recueillir 5,4 M € pour le nouveau projet Musée-Accueil de la «Bonne Mère»?

    Affiche sucette et site internet lesamisdelabonnemere.com

    Objectifs

    Avec une fréquentation qui ne cesse d’augmenter, Notre-Dame de la Garde doit opérer une mutation pour être prête pour les grands RV de Marseille capitale culturelle 2013 et célébrer les 800 ans de son sanctuaire en 2014.
    Un grand projet de modernisation et la création d’espaces dédiés à la culture sont lancés. 

    Le coût des travaux estimé à 5,4 millions nécessite «un appel aux dons» auprès du public et des entreprises.

    Créactivité

    Une campagne affectivo-mobilisatrice et sincère qui rappelle que Notre-Dame de la Garde ne peut exister et se développer que par l’attachement des Marseillais à la «Bonne Mère». Le visuel et l’accroche expriment la nécessité de transmettre cette histoire à découvrir et à partager dans le futur musée.

    Classe 35 innove et met en place la souscription 2.0 en permettant à tous (particuliers, associations, entreprises...) de créer et de mettre en œuvre des actions pour récolter des fonds en rejoignant lesamisdelabonnemère.com.

    L'agence travaille également à la mise en place de partenariats/mécénat avec des entreprises.

    Méthode & moyens

    Campagne de communication multicanale : presse, affichage, web, RP, communication in situ...

    Création d’un site dédié lesamisdelabonnemere.com

    Campagne via les réseaux sociaux

    Relations Presse et partenariat avec plusieurs média (La Provence)

    Résultats

    Dès le lancement la campagne , des retombées Médias exceptionnelles , les premiers dons arrivent!

  • COMMENT EXPRIMER SA DIFFERENCE DANS LE SECTEUR BANALISE DE L’INFORMATIQUE ET DE LA LOGISTIQUE ?

    Identité visuelle mgi

    Objectifs

    Refonte de l’identité visuelle de l’entreprise et de la signature corporate dans un nouveau contexte concurrentiel.

    Exprimer les valeurs et la différence de MGI dans un environnement où les performances technologiques sont banalisées.

    Créactivité

    Création d’une signature d’entreprise et d’une charte d’identité visuelle en rupture avec les codes de communication des SSII et de la logistique : une mosaïque de visages qui expriment la « communauté » logistique des clients, personnels et prestataires de la filière, une signature qui met en avant le bénéfice « accélérateurs d’échanges » (et non pas la technologie).

    La réalisation des visuels a été l’occasion de faire participer l’ensemble de l’entreprise et les clients. Téléchargez la plaquette de présentation de MGI.

    Méthode & moyens

    Un benchmark du secteur et une analyse sémantique des discours de la concurrence.

    Définition des éléments constitutifs de l’identité et des valeurs de l’entreprise

    Cahier de tendances sur l’approche iconographique, typographique et chromatique de la charte visuelle

    Création du site corporate gyptis.fr adapté à la nouvelle identité MGI

    Site Marseille Gyptis International

    Résultats

    Renforcement de la fierté d’appartenance du personnel

    Un positionnement durable qui fédère les communautés logistiques autour de MGI

  • COMMENT INVENTER UN CONCEPT DE «RESTAURANT ANTI-STRESS» À L’HÔPITAL ?

    Ohé Cafétéria Nature

    Objectifs

    Proposer un nouveau concept de cafétéria pour la marque Mediance (enseigne de Compass Group France dans le secteur medical), chargée d'accueillir les visiteurs dans les hôpitaux. Un concept en phase avec les nouvelles attentes de ces publics et en rupture avec l'offre banalisée du secteur.

    Créactivité

    Après une veille "créactive" des nouveaux concepts de restauration et la réalisation d’enquêtes qualitatives auprès des publics-cibles ("focus group"), un axe fort émerge : la nécessité de "dé-stresser" l'espace cafétéria des hôpitaux, d'en faire un lieu d'apaisement, de convivialité et de plaisir.

    Classe 35 crée le concept "Ohé Cafeteria !" avec une tonalité résolument positive et tendance déclinée dans trois univers : Nature, Zen, Gourmand.

    Ce concept offre un véritable espace en rupture avec les codes du self-service à l'hôpital : plus chaleureux, plus contemporain, plus "frais"...

    Méthode & moyens

    Naming et design global du concept "ohé cafétéria !"

    Réalisation des différents supports de communication et de la signalétique

    Réalisation des supports de commercialisation BtoB

    Marketing direct distributeurs

    Résultats

    Installation du concept dans de nombreux établissements de soins en France

    Mediance fidélise sa clientèle et gagne de nouvelles concessions

    Logo Ohé cafétéria

  • COMMENT FAIRE REVENIR LES ENFANTS À LA CANTINE EN LEUR APPRENANT LES GESTES CITOYENS ?

    Concept

    Objectifs

    Scolarest, enseigne spécialisée dans la restauration scolaire et engagée dans les actions de développement durable, souhaite lancer un nouveau concept de restaurant scolaire pour apprendre aux enfants les bons comportements alimentaires et les gestes respectueux de l'environnement.

    Créactivité

    Conception d’un restaurant qui implique les enfants tout en stimulant leur appétit :

    Le restaurant trois fois bon : “bon pour le goût, bon pour la santé, bon pour la planète".

    BON POUR LE GOÛT en découvrant de manière ludique de nouvelles saveurs des 5 continents

    BON POUR LA SANTÉ en apprenant aux enfants à choisir les bons comportements alimentaires

    BON POUR LA PLANÈTE en s'initiant aux gestes citoyens : tri sélectif, commerce équitable...

    Méthode & moyens

    Naming et identité

    Design global de l'éco-restaurant

    Conception et réalisation de l'ensemble des supports de communication

    Conception et création des mécaniques d'animations

    Résultats

    En un an, ce concept a séduit plus de 170 établissements scolaires.

  • Dans un contexte de fusion, comment créer l’engagement de ses forces de ventes ?

    fedex

    Objectifs

    A l’occasion d’un séminaire de formation sur la nouvelle offre commerciale Fedex issue du rachat de Tatex.

    Redonner confiance aux équipes vente et marketing.

    Créer une cohésion des forces commerciales et marketing

    Créactivité

    Classe 35 conçoit un ‘Kick off» sur le thème du «Pouvoir de dire Oui». et du concept de l’AIP «Attitude Intérieure Positive»

    Une signature qui s’appuie sur une particularité de cette nouvelle offre unique qui va permettre aux équipes de dire «oui» plus souvent et ainsi d’offrir de nouvelles opportunités.

    Méthode & moyens

    Organisation de l’événement

    Recommandation de l’expert

    Conception des supports de communication (jingle d(‘animation,, édition, kakémonos, reportage photo et vidéo, coaching intervenants.)

    Résultats

    Succès complet

    Motivation et optimisme retrouvé

    Une cohésion des équipes démultipliée

  • Comment créer une dynamique d’innovation participative 
dans un environnement normé ?

    elengy_gdid-300

    Objectifs

    Elengy, filiale du groupe GDF SUEZ souhaite lancer sa politique d’innovation participative. Dans un environnement particulièrement normé où la sécurité est omniprésente, Elengy souhaite favoriser la créativité de ses collaborateurs en vue de créer une dynamique d’innovation. Cette politique d’innovation permettra, au travers des idées des collaborateurs, d’améliorer 3 facteurs clés du succès de l’entreprise : la performance, la sécurité et le new business.

    Créactivité

    Classe 35 conçoit et met en place un programme d’accompagnement et de promotion de l’’innovation participative qui permet à la fois d'informer les collaborateurs mais également de former des correspondants en charge de cette politique sur les différents sites.

    Méthode & moyens

    Création d’une marque innovation participative Elengy : GD.ID

    Lancement d'un Trophée GD.ID

    Conception des outils et supports de sensibilisation, de communication et d'animation du Trophée

    Mise en place d’un atelier/formation sur la créativité et l’innovation participative (comité innovation + correspondants)

    gdid_guide

    Résultats

    Dès son lancement, GD.ID reçoit un très bonne accueil des salariés. Les premiers dossiers GD.ID arrivent à peine une semaine après le lancement officiel de la politique innovation participative d’elengy. En moins de 4 mois, plus d'un tiers des salariés participera au Trophée.

  • Comment attirer l’attention du grand public sur les bons comportements 
à adopter aux passages à niveau ?

    rff-street

    Objectifs

    Réseau Ferré de France développe au national une journée de prévention dédiée aux passages à niveau, nommée Objectif Vigilance.

    La direction PACA de RFF souhaite relayer cette opération en local avec l’objectif de communiquer les bons comportements à un maximum de personne.

    Créactivité

    L’agence a développé un concept événementiel spécifique à l’opération en local, en partenariat avec le Vélotour.

    Un partenariat qui a permis l’installation d’un dispositif complet de mise en situation pour les usagers de la route. Une journée d’animations pour mieux comprendre et adopter les bons comportements.

    Méthode & moyens

    Un stand événementiel sur le village du Vélotour

    Un quiz sur les bons comportements avec des dotations attractives

    Un relai des outils de communication de la campagne nationale (tract, PLV)

    Un passage à niveau factice en guide de ligne de départ pour le Vélotour.

    Un petit train touristique et des cyclotaxis aux couleurs de l’opération

    Des comédiens d'improvisation

    Résultats

    7 000 participants

    Plus de 300 réponses recuillies au quiz/sondage sur le stand

    Analyse statistique des réponses (connaissances des comportements)

  • Comment dévoiler la plus belle voiture de l'année, la nouvelle BMW série 3 ?

    img_bmwserie3_02

    Objectifs

    Le groupe BMW Grand Sud Auto et Bavaria Motors lancent la nouvelle BMW série 3, élue plus belle voiture de l’année.Cette nouvelle voiture au caractère surdoué et athlétique incarne la sportivité.C’est l’occasion pour le Groupe d’inviter et de réunir ses clients au cours d’une soirée qui devra marquer les esprits.

    Créactivité

    Classe 35 capitalise sur le positionnement de la nouvelle Série 3 et plonge le temps d’une soirée exceptionnelle les invités dans des expériences sportives à vivre. Courses de slot racing sur circuit géant, simulateur de golf ... Des récompenses sont offertes au cours de la soirée aux meilleurs classements des courses : Week-end relais et châteaux en Série 3, cadeaux de la boutique BMW…

    img_bmwserie3_01

    Méthode & moyens

    Invitation attractive

    Inscription à la soirée sur mini site dédié

    Soirée événementielle avec décoration, animations, animateurs

    Cocktail dînatoire

    Jeu loterie

    Résultats

    Un grand succès, un très bon retour des invités.

    800 personnes présentes.

  • Comment transformer ses clients satisfaits en véritables ambassadeurs de la marque ?

    delko_parrainage

    Objectifs

    95% des clients de l'enseigne de garagistes Delko sont prêts à recommander la marque.

    C'est un potentiel de développement sur lequel le réseau veut s'appuyer.

    Créactivité

    "L'entretien de son véhicule c'est un budget dépenses pas négligeable. Si je peux faire des économies, c'est bien."
    L'agence imagine une offre parrainage innovante et super attractive qui récompense les clients jusqu'à de 200 euros CASH pour 4 filleuls apportés.
    Les filleuls qui se rendent dans le réseau se voient remettre à leur tour un chéquier de 150 euros de réduction pour l'entretien de leur véhicule.
    Tout le monde est gagnant, le client, les amis et Delko, C'est ça un garage PRO & REGLO

    Méthode & moyens

    Tracts boites aux lettres

    PLV magasin

    Leaflet

    Résultats

    Succès de l'opération notamment auprès des jeunes conducteurs.

  • Comment redorer l'image du garagiste ?

    Objectifs

    C’est un sacré challenge à relever ! Parce qu’une panne de voiture, c’est tout de suite la galère… Faire réparer et entretenir son véhicule devient vite un cauchemar. D’ailleurs, le garagiste est souvent perçu comme un sournois arnaqueur qui se frotte les mains pleines de cambouis quand un nouveau client arrive.

    Créactivité

    Pour remplir cette mission, il est impératif de recréer du lien entre l’automobiliste et le garagiste. Après tout, il rend à l’automobiliste le moyen de reprendre son activité normale. Ce n’est pourtant pas un héros. C’est juste son métier ! Pour Classe35, la réponse devient évidente. Un bon garagiste, c’est un garagiste Pro & Réglo capable de rendre le sourire à son client… Et la marque apporte nombre de services pour justifier ce positionnement engagé et discriminant de ses concurrents.

    Méthode & moyens

    L’agence propose à DELKO de mettre la signature de la campagne à exécution en rendant le sourire aux gens autour des garages.

    Avec les moyens restreints d’un jeune réseau prometteur, il faut faire preuve de créactivité ! Par chance, Classe35 en regorge.

    Outre la communication sur les garages (affiche 4x3, bâches, PLV…), l’agence innove dans les boîtes aux lettres avec un dépliant qui a rendu le sourire à tout le monde.

    Résultats

    Plus de 500 000 sourires rendus

    Une communication impactante pour les 75 garages du réseau

    Et des services Pro&Réglo qui facilitent la vie des automobilistes.

  • COMMENT DÉVELOPPER LE RÉFÉRENCEMENT DES LUBRIFIANTS SHELL EN GSA?

    Objectifs

    Faire de Shell Helix une marque incontournable au rayon lubrifiants et accessoires automobiles.

    Cibles : les acheteurs de la grande distribution alimentaire et les consommateurs réalisant eux-mêmes leur vidange.

    Créactivité

    Classe 35 apporte de l’innovation dans les outils de présentation et dans les mécaniques promotionnelles :

    Creation d’un book trade multimédia : vidéos, animations flash... pour présenter le marché, la gamme, les promotions ...

    Des offres immédiates et attractives en phase avec les attentes du consommateur

    Citoyennes : partenariat avec la Sécurité Routière,

    Pédagogiques et utiles

    Méthode & moyens

    Conception et montage des mécaniques promotionnelles

    Recherche de partenaires

    Conception et développement du book en version animée

    Pertubation on pack

    Résultats

    En cours

  • COMMENT DÉVELOPPER SES VENTES ET CRÉER UNE RELATION DURABLE AVEC SES CLIENTS EN BTOB ET BTOC ?

    PLV et Mailing Eco-Nokia

    Objectifs

    Développer les ventes d’accessoires téléphonie Nokia en période de fin d’année.

    Créactivité

    Création de l’opération promotionnelle «les éco Nokia». Une opération promotionnelle produit/partage innovante et remarquable dans un univers très technologique. Pour créer une relation «durable» avec les distributeurs, un mailing de résultats avec un petit arbre symbolique a été ainsi adressé à l’ensemble des distributeurs ayant référencés l’opération.

    Méthode & moyens

    Conception de la mécanique

    Montage du partenariat avec l’association Cœur de Fôret

    Coupon print et web, PLV

    Marketing direct distributeurs

    Résultats

    Pour Nokia :

    Un succès auprès des consommateurs et des distributeurs

    Augmentation du référencement

    Un taux de remontée consommateurs de 23%

    Pour l'Association Coeur de Forêt :

    Grâce aux fonds récoltés par la vente des Accessoires Nokia 500 arbres fruitiers et forestiers ont ainsi été replantés dans le cadre du projet Guyane de Cœur de Forêt (position GPS : 5°28’48.54’’N / 53°16’28.51’’O).

  • Comment créer un nouveau modèle de fidélisation qui développe la création de trafic ?

    img_delko-4x3-ar

    Objectifs

    Créer du trafic, c’est bien ! Fidéliser, c’est bien aussi ! Satisfaire ses clients, c’est impératif. Faire les 3 simultanément… C’est Pro&Réglo… Bref c’est Delko !!! C’est tout le concept des offres Aller Retour, une grande première dans l’univers de garages.

    Créactivité

    Du point de vue du consommateur : un voiture coûte cher à l’entretien ET ne s’autodétruit pas en rentrant de vacances… 

    Du point de vue de Delko : il est important de créer du trafic ET de fidéliser sa clientèle… 

    Pour satisfaire les 2, Classe35 innove avec les Offres Aller Retour. 

    A l’Aller : des promos pour entretenir et réparer sa voiture au meilleur prix.

    Au Retour : des bons d’achat non-nominatifs à utiliser en retour de vacances.

    Et en + : Les services et l’expertise d’un garagiste professionnel… C’est ça Delko, un nouveau garage Pro&Réglo. 

    Le tout orchestré par un concept graphique simple sans être simpliste et qui apporte à l’offre toute la clarté nécessaire.

    Méthode & moyens

    Un dispositif léger mais efficace qui cible la zone de chalandise des garages. Après tout, Delko offre un service de proximité. 

    Distribution de dépliants en boîte aux lettres

    Affichage sur les garages

    PLV en magasin

    Campagne SMS

    Résultats

    Un concept opérationnel d’un nouveau genre. 

    Certes, la mécanique est plus complexe que de la promo classique. Mais avec des bénéfices consommateurs simples et puissants, les clients ne s’y trompent pas.

    La preuve : +17% dans les garages Delko par rapport à l’année précédente.

  • COMMENT FAIRE DES REPAS EN MILIEU SCOLAIRE UN MOMENT D’APPRENTISSAGE ET DE PLAISIR ?

    Fantastic attitude

    Objectifs

    Fidéliser les clients de Scolarest en proposant des temps forts «événements» dans les restaurants scolaires.

    Créactivité

    Construction d’un plan d’animations annuel ludopédagogique articulé autour de thématiques en lien avec l’actualité santé : éveil au goût, équilibre alimentaire, alimentation responsable. Mise en place de partenariats avec des associations et obtention d’une labellisation des animations auprès d’organismes référents PNNS - ADEME- DEFI POUR LA TERRE.

    Guirlande fantastic attitude

    Méthode & moyens

    Déploiement de l’animation au restaurant avec un dispositif complet selon un fil rouge: «Déjeuner Party»

    Recettes en lien avec le thème

    Kit décor (affiches, guirlandes, centres de tables, accessoires de déguisement pour le personnel)…

    Jeux

    Artistes-animateurs

    Résultats

    Fidélisation et satisfaction des clients

Comment recueillir 5,4 M € pour le nouveau projet Musée-Accueil de la «Bonne Mère»?

Affiche sucette et site internet lesamisdelabonnemere.com

Objectifs

Avec une fréquentation qui ne cesse d’augmenter, Notre-Dame de la Garde doit opérer une mutation pour être prête pour les grands RV de Marseille capitale culturelle 2013 et célébrer les 800 ans de son sanctuaire en 2014.
Un grand projet de modernisation et la création d’espaces dédiés à la culture sont lancés.

Le coût des travaux estimé à 5,4 millions nécessite «un appel aux dons» auprès du public et des entreprises.

Créactivité

Une campagne affectivo-mobilisatrice et sincère qui rappelle que Notre-Dame de la Garde ne peut exister et se développer que par l’attachement des Marseillais à la «Bonne Mère». Le visuel et l’accroche expriment la nécessité de transmettre cette histoire à découvrir et à partager dans le futur musée.

Classe 35 innove et met en place la souscription 2.0 en permettant à tous (particuliers, associations, entreprises...) de créer et de mettre en œuvre des actions pour récolter des fonds en rejoignant lesamisdelabonnemère.com.

L'agence travaille également à la mise en place de partenariats/mécénat avec des entreprises.

Méthode & moyens

Campagne de communication multicanale : presse, affichage, web, RP, communication in situ...

Création d’un site dédié lesamisdelabonnemere.com

Campagne via les réseaux sociaux

Relations Presse et partenariat avec plusieurs média (La Provence)

Résultats

Dès le lancement la campagne , des retombées Médias exceptionnelles , les premiers dons arrivent!

  • COMMENT INVENTER UN CONCEPT DE «RESTAURANT ANTI-STRESS» À L’HÔPITAL?

    Ohé Cafétéria Nature

    Objectifs

    Proposer un nouveau concept de cafétéria pour la marque Mediance (enseigne de Compass Group France dans le secteur medical), chargée d'accueillir les visiteurs dans les hôpitaux. Un concept en phase avec les nouvelles attentes de ces publics et en rupture avec l'offre banalisée du secteur.

    Créactivité

    Après une veille "créactive" des nouveaux concepts de restauration et la réalisation d’enquêtes qualitatives auprès des publics-cibles ("focus group"), un axe fort émerge : la nécessité de "dé-stresser" l'espace cafétéria des hôpitaux, d'en faire un lieu d'apaisement, de convivialité et de plaisir.

    Classe 35 crée le concept "Ohé Cafeteria !" avec une tonalité résolument positive et tendance déclinée dans trois univers : Nature, Zen, Gourmand.

    Ce concept offre un véritable espace en rupture avec les codes du self-service à l'hôpital : plus chaleureux, plus contemporain, plus "frais"...

    Méthode & moyens

    Naming et design global du concept "ohé cafétéria !"

    Réalisation des différents supports de communication et de la signalétique

    Réalisation des supports de commercialisation BtoB

    Marketing direct distributeurs

    Résultats

    Installation du concept dans de nombreux établissements de soins en France

    Mediance fidélise sa clientèle et gagne de nouvelles concessions

    Logo Ohé cafétéria

  • Comment générer la créativité des équipes internes et conserver une longueur business d’avance ?

    img_eram

    Objectifs

    Le Groupe Eram souhaite fédérer ses équipes internes autour d’une dynamique de projet. Il s’agit de développer de nouveaux concepts au service du business. 

    L’objectif de Classe 35 : générer la créativité des équipes internes sur une durée limitée en tenant compte de leur faisabilité sur le court terme et de leurs potentialités business.

    Créactivité

    Classe 35 s’est imposée une double clé d’entrée sur la problématique de recherche :

    préempter la créativité des équipes, la générer sur un temps d’action court :
    1 journée 

    assurer l’efficience des concepts trouvés et leur rentabilité.

    Méthode & moyens

    Une boîte à idées mise à disposition une semaine avant la rencontre avec les équipes internes pour libérer la parole interne sur le sujet.

    Une journée de coworking avec un panel interne  représentatif de tous les professionnels Eram liés à la marque vs seulement le marketing ou la communication.

    Un terrain qualitatif pour screener le potentiel, auprès des consommateurs, des concepts issus de la journée de génération d’idées.

    Résultats

    10 nouveaux concepts

  • COMMENT SENSIBILISER LES ADOS À UN MEILLEUR ÉQUILIBRE ALIMENTAIRE ?

    Objectifs

    Créer un concept pour sensibiliser les adolescents à l’équilibre alimentaire (nutrition et activité physique) en associant parents et enseignants, en s’inscrivant dans les grandes recommandations du PNNS ( programme Nutrition santé et du CNA Conseil national de l’alimentation)

    Créactivité

    Création de mini labs réunissant adolescents, enseignants et spécialistes de la nutrition pour orienter la creation du concept à partir de leurs attentes

    Définition d’un discours responsabilisant «tu sais très bien ce qui te fais du bien !» pour promouvoir un mode alimentaire répondant aux besoins nutritionnels et au style de vie des ados.

    Mise en place de mesures d’efficacité du concept par l’intervention de diététiciennes qui contrôlent, en début et fin de trimestre, l’évolution des plateaux repas.

    Méthode & moyens

    Formules semi-dirigées et équilibrées, correspondants à des besoins spécifiques liés à l’activité et à l’état d’esprit du convive.

    Décor et une signalétique permanente pour créer des repères et inciter à de bons réflexes alimentaires

    Mobilier spécifique rappelant les codes de l’univers du sport

    Affiche mensuelle pour rappeler le message et éviter la lassitude

    Mini événements produits pour inviter à la découverte de nouvelles saveurs et de nouveaux modes de consommation

    Résultats

    + de 20 nouveaux contrats signés en 1 an

    Un véritable changement des comportements a été relevé suite à l’évaluation des diététiciennes (chiffres confidentiels).

    Un accueil très favorable des parents.

    Une appropriation des messages par les enseignants qui relayent en classe le discours.

  • COMMENT FAIRE REVENIR LES ENFANTS À LA CANTINE EN LEUR APPRENANT LES GESTES CITOYENS ?

    Concept

    Objectifs

    Scolarest, enseigne spécialisée dans la restauration scolaire et engagée dans les actions de développement durable, souhaite lancer un nouveau concept de restaurant scolaire pour apprendre aux enfants les bons comportements alimentaires et les gestes respectueux de l'environnement.

    Créactivité

    Conception d’un restaurant qui implique les enfants tout en stimulant leur appétit :

    Le restaurant trois fois bon : “bon pour le goût, bon pour la santé, bon pour la planète".

    BON POUR LE GOÛT en découvrant de manière ludique de nouvelles saveurs des 5 continents

    BON POUR LA SANTÉ en apprenant aux enfants à choisir les bons comportements alimentaires

    BON POUR LA PLANÈTE en s'initiant aux gestes citoyens : tri sélectif, commerce équitable...

    Méthode & moyens

    Naming et identité

    Design global de l'éco-restaurant

    Conception et réalisation de l'ensemble des supports de communication

    Conception et création des mécaniques d'animations

    Résultats

    En un an, ce concept a séduit plus de 170 établissements scolaires.

Actus

  • 01 Décembre 2015

    Elengy, filiale d'ENGIE, fête les 50 ans des terminaux méthaniers avec CréaCtivité !



    12 Octobre 2015

    L'agence Classe 35 inaugure son 1er SpeakEasy

    speakeasy_astor125_classe-35-marseille

    L’Agence a inauguré le 8 octobre dernier une série de « speak easy »*. Cette première édition a invité le public à découvrir et partager notre dernier véritable coup de cœur, l’Astor Orcal 125cc, une moto, tout droit sortie des années 60 et conçue par une PME marseillaise, la Société DIP. Inspirée de ce que les 60’s ont fait de mieux, l’Astor s’impose à ceux qui veulent rouler avec style et surtout autrement pour « une dose quotidienne de bonheur ». Petit bijou d’esthétique vintage, « cette machine » est conçue avec le plus grand soin par « des chics types pour des chics filles et des chics types ». Ce que vous avez manqué !



    05 Mai 2015

    Le Hard Rock Café inauguré à Marseille

    Le Hard Rock Café de Marseille a été inauguré le jeudi 30 avril dans la pure tradition du groupe lors d'un grand concert gratuit.



  • logo_don-de-soi
    17 Janvier 2015

    Rejoignez les entreprises labellisées Don de Soi et faites passer le message !

    Classe 35 soutient l'Association et le Label Don de Soi. Le but de l’entreprise labéllisée est de faire la promotion, en interne et en externe, du DON DE SANG et du DON D’ORGANES. Ce label constitue une démarche novatrice qui ne demande aucun soutien financier de l’entité labellisée. En savoir plus sur le Label Don de Soi.



    news_guitardine_hrc_marseille
    08 Décembre 2014

    La Guitar'dine Classe35 pour HRCmarseille rentre dans la Memorabilia de Hard Rock Cafe Monde!

    Créée spécifiquement par l'Agence Classe35 pour le Hard Rock Cafe Marseille, cette guitar'dine a été depuis juin dernier l'expression de la communication de l'installation de la future enseigne. Aujourd'hui, réalisée par le luthier Marseillais de renon Alain Aventini, la Guitar'dine fait partie des 152 pièces maitresses de la Memorabilia* exposées au Hard Rock Cafe Marseille. Cet instrument unique, symbole du mariage du rock et des marseillais est devenu l'emblème de cet établissement ! 



    news_hrcmarseille
    01 Décembre 2014

    Ouverture surprise du Hard Rock Cafe Marseille sur les réseaux sociaux

    Scoop sur les réseaux sociaux : Dimanche 30 novembre 2015, HARD ROCK CAFE, ouvre son 3ème restaurant en France à Marseille. Une ouverture mise en scène sur les réseaux sociaux "HRCmarseille" par CLASSE 35.

    Grâce à une stratégie de proximité et d'animation quotidienne, la page facebook HRCmarseille, créée à l'occasion de la conférence de presse de l'inauguration des travaux le 3 juin, acquière en moins de 6 mois plus de 10000 fans ! Des fans sur lesquels CLASSE 35 va capitaliser l'effet d'annonce.

    Après 2 jours de silence pour maintenir la pression, l'annonce de l'ouverture est enfin publiée à 19h30 sur les réseaux sociaux. Le post fait rapidement boule de neige repris par les fans, les bloggers, les journalistes… Les médias reprennent rapidement l'information qui devient l'événement du 30 novembre. L'ouverture est un succès complet.



  • news_guide_figaro
    01 Octobre 2014

    Sortie du 1er Guide Carrières en Méditérranée

    Découvrez les campagnes Marque Employeur de Sartorius Stedim Biotech et de la CEPAC (Caisse d'Épargne Provence Alpes Corse) conçues par l'agence Classe 35 en partenariat avec l'agence IDEM spécialiste du sourcing de candidats.

    Ce 1er Carrières Magazine Méditerranée, lancé par Cadremploi en partenariat avec Le Figaro Économie, permet aux candidats de mieux comprendre le marché de l’emploi de la région et de saisir de nouvelles opportunités. Connaître les bassins d’emploi de la région Méditerranée, repérer les secteurs qui recrutent, découvrir les entreprises les plus dynamiques et avoir tous les conseils pour bien se positionner, c’est la promesse de ce magazine.

    Édité à 60 000 exemplaires, ce magazine diffusé dans un premier temps en kiosques avec Le Figaro, sera également diffusé à l’occasion de salons régionaux et dans les TGV au départ de Paris à destination de Marseille, Nice, Aix-en-Provence et Montpellier.

    Télécharger le Magazine Carrières Méditerranée.



    10 Septembre 2014

    TPF-i : nouveau nom, nouveau positionnement, nouveau site... 1ère convention

    1ère convention TPF-i à Marseille

    Un nouveau nom, un nouveau positionnement (l'ingénierie co-créative), un nouveau site (www.tpf-i.fr)... et une première convention organisée à Marseille, qui réunit les 450 collaborateurs de TPF-i, pour célébrer cette année charnière : la création de BETEK Ingénierie à Monaco, les acquisitions du groupe SEREC (Nice) et d’ICR (La Réunion), la transformation de SEREC en TPF-Infrastructures, la fusion simplifiée de BETEREM Ingénierie et Ouest Coordination dans TPF France et le changement d’identité pour devenir TPF Ingénierie (TPF-i).

    L'ingénierie Co-Créative c'est parti pour TPF-i !



    news_site_tpfi
    08 Septembre 2014

    TPF-i : nouveau nom, nouveau positionnement... nouveau site

    Lancement du nouveau site internet de TPF-i, l'ingénierie co-créative !

    Acteur majeur de l’ingénierie française, l'année 2014 constitue pour le groupe TPF-i une année charnière : un nouveau nom, une nouvelle identité et un nouveau positionnement (l'ingénierie co-créative). 

    Aujourd'hui TPF-i lance son nouveau site internet www.tpf-i.fr qui présente l'ensemble des activités du groupe (Bâtiment, les Infrastructures, l’Eau et l’Environnement, l’Energie et la Maintenance mais aussi des expertises spécifiques comme l’acoustique, le foncier, le montage de projet et l’export) et propose aux visiteurs de découvrir plus de 300 références de l'ingénierie co-créative.



  • 10 juillet 2014

    Classe 35 mène une nouvelle campagne de sensibilisation auprès des vacanciers pour RFF

    La campagne RFF "Sortez des Rails" créée par l'agence Classe 35 s'invite sur les plages de la région pour une nouvelle vague de sensibilisation auprès des vacanciers.



    news_cercle_dircoms
    13 Novembre 2013

    Lancement du Cercle des DIRCOMS à Marseille.

    Le Cercle des DIRCOMS accueille une conférence sur le Transmedia animée par Philippe Français et Éric Viennot



    news_tarifsreglos
    06 Décembre 2012

    Avec CLASSE35, le réseau de garages Delko joue la carte de la transparence tarifaire en lançant les tarifs réglo !

    DELKO, chaîne de garagistes de proximité, vise la transparence pour mieux répondre aux attentes de ses clients. Consciente que la valeur ajoutée se fait davantage sur le service et l’expertise, la marque lance une grande campagne de déstructuration des prix dans tout son réseau. Un terme bien barbare que CLASSE35 adapte au positionnement Pro&Réglo de DELKO pour créer : Les Tarifs Réglo. Une campagne lancée en septembre et qui perdure dans toutes les enseignes DELKO.



  • news_365sourires
    02 Décembre 2012

    Comment ré-enchanter la restauration et les services en maison de retraite ? CLASSE35 crée le concept 365 sourires !

    CLASSE35 redouble de créactivité et propose à Compass Group un concept inédit "365 sourires". Chaque jour, une attention différente pour égayer le quotidien des convives toute l'année autour des plaisirs de la table et du bien-être tout en préservant l'esprit de famille.



    news_carnetndg
    07 Septembre 2012

    La Bonne Mère appelle aux dons…

    A l’occasion du « Forum des Entrepreneurs de Marseille » du 7 septembre, CLASSE35 a remis à près de 2000 chefs d’entreprise « le bloc-notes des 3 bonnes raisons » de faire un don à la Bonne Mère.

    L’Agence CLASSE35 accompagne la Basilique Notre-Dame de la Garde dans la réalisation du projet « Musée-Accueil 2013 » en menant des actions de fundraising auprès du grand public et des entreprises de la Région.

    Un cadeau utile pendant cette journée qui devrait donner des résultats dans les jours à venir.



    news_ddcompass
    07 Septembre 2012

    Compass Group France : des engagements "responsables"

    CLASSE35 accompagne Compass Group France dans sa stratégie de développement durable, aussi bien à destination de ses clients comme à l’interne. 

    Pour y parvenir, l’agence a su formaliser les actions concrètes mises en place par la marque autour de 5 enjeux majeurs.

    Cette communication met en exergue la politique de l’entreprise sur les  dimensions sociétale, responsable et citoyenne à travers un concept fort : « Le goût d’agir pour l’avenir ». 



  • news_rfftoulouse
    30 Août 2012

    Réédition et adaptation… L'histoire d'un concept percutant !

    La campagne SORTEZ DES RAILS créée par CLASSE35 en 2011 pour Réseau Ferré de France PACA connaît une seconde vie palpitante. 

    Rééditée sur la Côte Bleue, elle est également reprise sur la Côte d’Azur, la Corse et la Région Midi Pyrénées. 

    Comme quoi, un bon concept s’adapte partout et perdure. De là a dire qu’il s’agisse d’un concept durable… il n’y a qu’un pas !



    news_delkoar
    20 Août 2012

    Le réseau de garages qui monte, qui monte…

    Avec un concept opérationnel d’un nouveau genre, CLASSE35 a mis en place une mécanique promotionnelle enrichie avec des bénéfices consommateurs simples et puissants. Les clients ne s’y sont pas trompés : +17% dans les garages Delko par rapport à l’année précédente en juillet/août.



    14 Mai 2012

    Delko, enfin un garagiste qui rend le sourire !

    C’est un sacré challenge ! CLASSE35 le remporte en redorant l’image du garage et de ses garagistes avec un positionnement unique : Delko. Les nouveaux garages Pro & Réglo qui vous rendent le sourire. L’agence propose à DELKO de mettre la signature de la campagne à exécution. Avec les moyens restreints d’un jeune réseau prometteur, l’agence innove dans les boîtes aux lettres avec un dépliant qui a rendu le sourire à tout le monde.



  • 02 Mai 2012

    Le nouveau visage de MGI disponible sur la toile !

    Après avoir collaboré avec la Classe pour sa nouvelle identité de marque, MGI fait de nouveau appel à l’agence pour élaborer le webdesign de sa nouvelle plateforme digitale: www.gyptis.fr



    17 Avril 2012

    Comment réconcilier les ados avec les légumes de saison pour un meilleur équilibre alimentaire ?

    Voilà un enjeu de taille ! Classe35 a relevé créactivement le défi pour la marque Scolarest. Pour donner envie aux ados, l’agence a imaginé un concept inédit de Snacking revisité ! À travers les codes du fast food, les légumes ont la fibre créative: des frites de bâtonnets de carottes, une savoureuse soupe pour remplacer le soda.



    La Bonne Mère sur Facebook !
    29 Mars 2012

    Comment tisser un réseau de fans sur la toile pour Notre Dame de la Garde ?

    C’est fait ! Notre Dame de la Garde investit Facebook pour le plus grand plaisir de ses fans. Idéal pour tous ceux qui souhaite encourager le projet Musée-Accueil de la Basilique à voir le jour en 2013 ! Classe35 est en charge du community management et compte bien entretenir l’aura sociale de la Bonne Mère…




  • news_rffeau
    14 Mars 2012

    Comment intéresser le grand public aux actions de RFF pour protéger les milieux aquatiques ?

    Réseau Ferré de France met en place d’innombrables solutions pour préserver la biodiversité et les milieux aquatiques. Des initiatives techniques pas ou peu connues du grand public. Classe35 relève le défi et monte un stand événementiel à la Gare Marseille St Charles pendant le Forum Mondial de l’Eau. Au programme de ces 3 jours d’animation : jeu, information, stand interactif haut en couleur, feuille d’eau et hôtesses en organdi. L’agence a su donner des couleurs au stand pour le rendre attractif et surtout ludique !



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    05 Mars 2012

    Comment faire du « bien-être » une valeur ajoutée pour l’entreprise ?

    Classe 35 invente pour Eurest, le nouveau concept  de restauration dédié aux entreprises « Benef’eat ». Un concept qui associe « nutrition et bien-être » pour répondre aux enjeux actuels de santé publique et qui participe au mieux-être des collaborateurs sans faire l’impasse sur le plaisir !…




    Nucléaire Attitude obligatoire
    17 Février 2012

    Comment installer le 1er institut de formation aux comportements en environnement nucléaire ?

    IFCEN, le 1er Institut de Formation aux Comportements en Environnement Nucléaire choisit Classe 35 pour investir un marché encore vierge. Au programme : création de l’identité visuelle, positionnement, plaquette…




  • news_gsa
    09 Février 2012

    Comment dévoiler la plus belle voiture de l'année, la nouvelle BMW série 3 ?

    Chez Grand Sud Auto et Bavaria Motors, le voile s’est levé… Et avec panache ! Les amateurs et clients de BMW Grand Sud Auto et Bavaria Motors se sont régalés lors de la soirée de lancement de la nouvelle BMW Série 3. Au programme : élégance et sportivité. Course de slot racing, pom-pom girl, buffet gastronomique et cadeaux astronomiques ont animés la soirée. Clou du spectacle, le reveal de la plus belle voiture de l’année.



    Les Jours fast
    02 Février 2012

    Comment booster les ventes de lubrifiants Shell ?

    Shell  lance l’opération web promotionnelle « Les Jours Fast.com » Un jeu trade 100% gagnant conçu et orchestré par Classe 35 avec à la clé des Iphones avec coque Ferrari à gagner !




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    15 Septembre 2011

    Le concept "C'est bon pour nous" fait du bien dans 170 établissements !

    Destiné au cycle primaire, le concept conçu et développé par Classe 35 a séduit enfants, personnel enseignants, et familles ! Les éco-restaurants mis en place à la rentrée 2011 créent le lien entre équilibre alimentaire et équilibre de la planète. Bon pour le goût, bon pour la santé, bon pour la planète : découvrez le restaurant qui a 3 fois bon !



  • news_applus
    08 Septembre 2011

    Classe 35 donne des couleurs à AP+

    MGI confie à Classe35 la schématisation et la vulgarisation de son système d’information AP+. Une interface informatique complexe qui relie les hommes et simplifie la chaîne logistique portuaire et aéroportuaire pour l’import-export.
    En collaboration avec un illustrateur, l’agence a su humaniser et donner des couleurs à AP+ pour le rendre plus attractif et surtout accessible à tous !



    news_oheexpress
    05 Septembre 2011

    La distribution automatique nouvelle génération

    Pour répondre aux nouvelles attentes liées à l'accélération de nos modes de vie, Classe35 a développé avec Eurest un concept  de distribution automatique : ôhé Express. Une restauration rapide et attrayante, un design frais et coloré, de nouveaux espaces-détente, une gamme de produits allant du bio au gourmand et  un système de recyclage des gobelets.



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    15 juillet 2011

    Une nouvelle connexion pour la gare TGV d’Avignon !

    L’agence Classe 35 a été missionnée par RFF Paca pour organiser « La première pierre » de la future liaison ferroviaire entre Avignon TGV et Avignon Centre qui a été posée le 27 juin dernier, en présence des partenaires co-financeurs.
    Tous étaient présents pour assister à l’éclosion d’une liaison très attendue par les usagers, qui va permettre de renforcer l’offre de services ferroviaires régionaux autour d’Avignon et de connecter le Vaucluse à la grande vitesse ferroviaire.
    La mise en service de cette liaison est prévue pour décembre 2013.


Creactiv'Box

Créa©think

Créacthink, la nouvelle rubrique de Classe35 qui analyse, synthétise, dissèque la société d’aujourd’hui pour capter au mieux les évolutions de demain.
Cette fois-ci, CLASSE35 est en « Quête de sens »  et se penche sur l’évolution des comportements d’achat du consommateur. Dans cette analyse, vous découvrirez les nouveaux enjeux et  perspectives qui s’ouvrent aux marques.

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Insightment

L'insight formule un besoin exprimé ou latent du consommateur. Il sert de point de départ à toute réflexion stratégique. Véritable socle de réflexion, il participe de la construction d'un terrain de réceptivité favorable à tout discours publicitaire. Mettre en scène les besoins du consommateur, retranscrire sa vérité, c'est donner du sens à la prise de parole. Un sens incontournable pour nourrir les croyances, activer l'adhésion, convaincre de l'utilité d'une marque, d'un produit.

Accroche

Partie d’une annonce publicitaire, généralement le titre, permettant d’attirer l’attention.

Achat d'art

Fonction ou tâche qui consiste au sein d’une agence de publicité à acheter les éléments d’art ou droits nécessaires à la réalisation d’un message publicitaire (photo, musique, etc...).

Aplat

Désigne une surface d’une seule et même teinte, sans différence de ton.

Bat

BAT est l’acronyme qui signifie "bon à tirer". C’est un document remis pour signature par un imprimeur à une agence de communication ou à un annonceur. Le BAT sert de validation pour le lancement d’une impression.

Bichromie

Procédé d'impression en deux couleurs.

Bon à graver

Approbation sur les gammes de réalisation avant la photogravure.

Brief annonceur

Lorsque l’annonceur (le client) veut confier une campagne ou des actions publicitaires, il livre tous ses objectifs et informations à l’agence (dans un document écrit ou lors d’une réunion) pour que celle-ci puisse définir un plan de communication (une stratégie).

Brief créatif

Partant du brief annonceur, une réflexion en interne est élaborée entre les directeurs de clientèle et le planneur stratégique en vue de définir un véritable parti pris agence. Un document écrit est ensuite transmis à l’équipe créative (concepteur rédacteur et directeur artistique) dans lequel figurent : Le contexte, les cibles, les objectifs de communication et les axes, les supports à développer, le ton de la campagne, les contraintes techniques et pour finir le planning. Une pige concurrentielle accompagne généralement le brief créatif.

Cahier des charges

Document formulant toutes les obligations d’une commande ou d’un appel d’offre.

Chemin de fer

Un chemin de fer est le terme de presse qui s'applique à la description schématique sur papier de toutes les pages d'un document, ce qui permet de visualiser rapidement l'ensemble de la brochure. Le chemin de fer est, dans l'édition, la représentation d'un ouvrage, page par page et dans sa totalité. Ce terme s'utilise également dans la presse écrite pour désigner une telle représentation d'un journal ou d'un magazine.

Concepteur rédacteur

Également appelé « CR », « rédac’ » ou « copywriters », le concepteur-rédacteur forme avec le directeur artistique, un team créatif. Son métier comporte deux volets :
- La conception : recherche du concept d'une campagne de publicité, pour un média en particulier (télévision, cinéma, affichage, radio, presse, hors-média, etc.) ou pour une déclinaison de médias.
- La rédaction : écriture des accroches, des « body copy » (court texte accompagnant l'accroche), des signatures, des scripts…

Crobard / Crayonné

Représentation simplifiée sous forme de dessin de l’idée publicitaire imaginée par lescréatifs de l’agence de publicité. Celui-ci est généralement présenté en interne avant réalisation de la maquette par le directeur artistique.

Cromalin©

Procédé permettant d’obtenir une épreuve couleur de haute définition. Il faut différencier le cromalin analogique obtenu à partir de films et le cromalin numérique obtenu à partir d’un fichier.

Directeur artistique

Avec le concepteur-rédacteur, il forme un team créatif. Le DA ou AD (pour art director) réfléchit à la façon dont il faut mettre en scène le produit pour répondre aux objectifs fixés par le brief. Il détermine la nature de l’image (photographie, illustration, etc.) et sa composition, propose des noms de photographes ou d’illustrateurs, choisit la typographie des textes, etc.. Une fois le projet accepté par le client, il supervise sa fabrication, vérifie les retouches et prépare les documents pour l’imprimeur.

Épreuve

Prototype préfigurant le produit fini. Soit épreuve traceur pour validation des fichiers ou bien épreuve chromie par cromalin pour validation des couleurs.

Graphiste exécutant ou exé

Il exécute la mise en page de la maquette : intégration des textes et des images choisis par le client ou l’agence. Son rôle est de veiller au respect de la charte graphique du client (typographie, couleurs, placement du logo…) et de finaliser le document pour l’impression.

Flash

Programme développé par Macromedia permettant la création d'animations vectorielles interactives. Flash permet d'animer des pages Web de façon dynamique, un peu selon le principe des dessins animés.

Format à l'italienne

Fomat dont la plus grande dimension est la largeur

Format à la française

Fomat dont la plus grande dimension est la hauteur

Grammage

Poids d’une feuille de papier ou de carton en gramme au mètre carré.

Homothétique

Qualifie un format qui est proportionnel dans ses dimensions à un autre.

HTML

HyperText Markup Langage. Langage permettant de créer des pages Web, il utilise une structure formée par des balises et permettant la mise en forme du texte.

PAO

Publication assistée par ordinateur, processus informatisé de mise en page ou de création de maquette.

Photogravure

Ensemble des techniques et procédé qui permettent de créer des éléments imprimants : planches gravées et typons

Quadri ou CMJN

La quadri est utilisée pour les impressions obtenues à partir du mélange d'encre des trois couleurs primaires plus le noir : Cyan- Magenta -Jaune –Noir (CMJN)

Résolution

La résolution définit le nombre de pixels par unité de longueur (centimètre ou pouce). La résolution d'une image numérique s'exprime en PPI (Pixel Per Inch) ou PPP (Pixels Par Pouce). La résolution d'impression d'une imprimante se détermine en DPI (Dot Per Inch) ou PPP (Points Par Pouce).

La résolution d’un document destiné à un affichage écran est de 72dpi. En revanche, pour l’impression, la résolution est généralement fixée à 300dpi.

Rough

C'est l'abréviation de l'anglais rough draft (« brouillon »). Le rough est un dessin qui doit simuler une photographie ou une illustration avant que celle-ci ne soit effectivement réalisée. Le rough est effectué par un dessinateur souvent spécialisé, le roughman.

Script

Découpage technique du scénario d'un film avec ses dialogues.

Signature

Aussi appelée « slogan », c’est une phrase permettant à une marque d’exprimer son positionnement sur son marché. Ex : Peugeot. Motion & Emotion.

Storyboard

C’est la représentation illustrée d'un film avant sa réalisation. Il s'agit d'un document technique généralement utilisé au cinéma en préproduction afin de planifier l'ensemble des plans qui constitueront le film.

Team créatif

Équipe travaillant à la conception des messages généralement composée d’un spécialiste des mots et du concept, le concepteur-rédacteur, et d’un spécialiste des images, le directeur artistique.

Tirage

Action d’imprimer. Quantité d’exemplaires d’une impression.

Le brief agence

Du brief client réalisé en amont dépend la stratégie de communication proposée par l'agence. Il est donc primordial de respecter les points clés du brief, quelque soit le projet, pour obtenir le meilleur de son agence. En une formule pratique : bon brief client = bonne réponse agence. L’essentiel est dit ou presque…

À vous de choisir !

 

brief com

brief promo

brief event